Pular para o conteúdo
  • Idioma
    • pt_BRPortuguese
    •     English
    • es_ESSpanish
  • Idioma
    • pt_BRPortuguese
    •     English
    • es_ESSpanish
  • Home
  • Soluções
    • Software Scopi
    • Consultoria de Implantação
  • Conteúdo
    • Blog da Scopi
    • Materiais Educativos
    • Guia do Planejamento Estratégico
    • Diagnóstico da Gestão
  • Consultores
    • Consultores Parceiros
    • Marketplace
    • Brasil Planeja
  • Clientes
Menu
  • Home
  • Soluções
    • Software Scopi
    • Consultoria de Implantação
  • Conteúdo
    • Blog da Scopi
    • Materiais Educativos
    • Guia do Planejamento Estratégico
    • Diagnóstico da Gestão
  • Consultores
    • Consultores Parceiros
    • Marketplace
    • Brasil Planeja
  • Clientes
LOGIN
DEMO

Home > Pensamento estratégico: 7 dicas para desenvolvê-lo e aplicá-lo em organizações

Pensamento estratégico: 7 dicas para desenvolvê-lo e aplicá-lo em organizações

  • julho 8, 2022
  • conteudo
Pensamento estratégico: 7 dicas para desenvolvê-lo e aplicá-lo em organizações

Quando falamos em pensamento estratégico estamos falando de uma forma de pensar que vai além do aqui e agora, do curto prazo. É pensar também o futuro, a que chamamos de visão de longo prazo, mesmo com toda a incerteza que o futuro reserva. Um pensamento estratégico ajuda as empresas a enfrentarem as ameaças do mercado e, ao mesmo tempo, aproveitarem as oportunidades. 

Neste artigo você vai conferir algumas dicas importantes para desenvolver a cultura do pensamento estratégico que, também, é a cultura do pensamento sistêmico,  onde todas as partes interessadas (stakeholders) precisam estar integradas. Continue lendo e fique por dentro!

Até o final do artigo, tenha acesso às seguintes informações:

  • O que é pensamento estratégico? 
  • Dicas de como desenvolver o pensamento estratégico

O que é pensamento estratégico? 

Então, pensamento estratégico pode ser uma habilidade, uma competência, uma cultura, uma arte. O importante é identificar nele algumas características, dentre as quais pensar no longo prazo e, desde já, analisando o passado e o presente, além de desenvolver meios de superar as adversidades e aproveitar as oportunidades.

Por isso, pensar estrategicamente é uma competência essencial para o mercado de trabalho atual. Afinal, mais do que nunca, vivemos em constantes mudanças e instabilidades, logo, ter empresas e profissionais que consigam superá-las com agilidade e criatividade é crucial para se manter competitivo.

– Leia também: Mapa estratégico: entenda o que é e veja como criar o seu

 

Dicas de como desenvolver o pensamento estratégico

Listamos abaixo algumas características importantes para desenvolver e aplicar o pensamento estratégico no dia a dia das organizações. Confira! 

1. Fique de olho nas tendências do mercado

Você precisa entender tudo o que está acontecendo ao seu redor para conseguir ter uma visão estratégica do todo. Tudo começa pela observação ativa e crítica das situações. 

Por isso, uma das dicas mais importantes para desenvolver esse pensamento é buscar entender o contexto, tanto interno, dentro da própria empresa, quanto externamente, com uma visão do mercado em si.

Dessa forma, você poderá entender quais são os pontos fortes e fracos da organização e ainda estar por dentro das melhores oportunidades do mercado. 

2. Converse com a equipe 

Uma das formas mais eficientes de desenvolver o pensamento estratégico é através da troca com outros colaboradores. Assim você consegue ter uma visão múltipla de uma mesma situação, o que propicia o despertar da criatividade para a tomada de decisões assertivas.

Portanto, tenha encontros frequentes com a sua equipe, busque entender quais são os desafios enfrentados no dia a dia e estimule em todos a visão crítica das situações. 

– Leia também: Gestão colaborativa: vamos estimular o trabalho em equipe?

3. Mapeie os processos 

Processos no pensamento estratégico

Ao mapear os processos, você passa a enxergar com mais clareza os possíveis gargalos da rotina:

  • O que está dando errado? 
  • Quais etapas podem ser otimizadas para alcançar melhores resultados? 
  • O que pode ser implementado para fazer mais e melhor? 

Todas essas perguntas podem ser respondidas com uma simples análise do que está sendo feito atualmente. Envolva toda a equipe nesse mapeamento e busquem ser o mais crítico possível com os processos atuais.

Essa análise dos processos pode (e deve) ser feita com certa frequência, de modo a evitar a defasagem das tarefas e se mantenha sempre o pensamento crítico e estratégico.

– Leia também: Gestão de Processos: padronizando o seu jeito de fazer

4. Acompanhe de perto a evolução dos projetos 

É importante entender a situação dos projetos, de modo a encontrar oportunidades de melhorias. Por isso, o gestor deve acompanhar de perto as entregas para avaliar se as metas estão sendo atingidas.

Além disso, é importante não focar apenas no operacional, o acompanhamento estratégico deve estar presente na rotina da empresa tanto quanto. Assim, você terá uma visão crítica da evolução do projeto e da eficácia das ações executadas. 

5. Seja flexível 

Ser flexível está diretamente relacionado à capacidade de ter um pensamento crítico. Isso porque, como já mencionado, vivemos em um mercado volátil e instável, que exige muitas vezes uma adaptabilidade rápida, logo, o profissional precisa ser flexível para responder com agilidade às situações adversas.  

Em outras palavras, é preciso entender que mudanças de rotas podem ser necessárias a qualquer momento. Por isso, é importante estar preparado para quando isso acontecer.

Aqui a dica é: tente se antecipar às situações, algumas ações citadas acima ajudam nisso, como o mapeamento de processos e envolvimento da equipe nas ações, assim, evita-se que a empresa seja pega de surpresa.

Mas, se surgir algo inesperado, certifique-se de ter um plano de contingência e busque se adaptar com agilidade à situação. 

6. Pense a médio e longo prazo

Muitas vezes a falta de pensamento estratégico está no fato do foco estar muito direcionado para o presente, o que pode dar a impressão de estar sempre “apagando incêndios”.

Ao explorar a visão a médio e longo prazo você passa a ser mais crítico com as ações tomadas, isto é, você passa a considerar que uma decisão tomada hoje pode trazer consequências para o futuro.

A melhor forma de pensar a médio e longo prazo é estabelecendo metas claras para toda a equipe. Assim, com indicadores bem definidos todos ficam sabendo onde a empresa quer chegar no futuro e qual é o caminho até o objetivo. 

7. Conte com um software de gestão estratégica

Vários dos pontos citados acima podem ser atendidos com o suporte de um software de gestão estratégica. Esse tipo de tecnologia ajuda a explorar a visão crítica de todo o negócio, facilitando o planejamento estratégico e o acompanhamento das metas e objetivos.

O Scopi pode te ajudar na criação e na consolidação da cultura do  pensamento estratégico. Para além da execução, o Scopi ajuda a pensar e responder 5 perguntas chave: Quem sou? Onde estou? Para onde vou? Como vou? Com quem vou?

Entre em contato agora mesmo com um dos nossos especialistas!

conteudo
conteudo
Todos os posts

Deixe um comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

AnteriorAnteriorPlano de negócios: o que é, principais benefícios e como fazer
PróximoCadeia de valor: o que é e por que montar uma para a sua empresa?Próximo

Mais lidas

  • Alinhamento estratégico: o que é e qual sua importância junto ao planejamento
    24 nov 2023
  • Qual a diferença entre metas e objetivos e como defini-los na sua empresa
    Qual a diferença entre metas e objetivos e como defini-los na sua empresa
    17 nov 2023
  • 10 estratégias empresariais para ter sucesso nos negócios
    10 estratégias empresariais para ter sucesso nos negócios
    14 nov 2023
  • Falta de engajamento no planejamento estratégico
    Falta de engajamento no planejamento estratégico: problemas e desafios
    03 nov 2023
  • Excelência operacional: o que é, principais pilares, estágios e como alcançá-la
    Excelência operacional: o que é, principais pilares, estágios e como alcançá-la
    27 out 2023
  • Planejamento estratégico para 2024: 11 tendências para ficar de olho
    20 out 2023

Categorias

Scopi é um software de planejamento estratégico e OKR que integra, de forma muito simples, o que você precisa para criar e gerenciar seus planos.

Sobre

  • Empresa
  • Conteúdo
  • Parceria
  • Clientes

Serviços

  • Software
  • Consultoria

Úteis

  • Faça seu Login
  • Solicite uma Demo
  • Política de Privacidade
  • Blog Scopi

App Scopi

      
Whatsapp Facebook-f Linkedin-in Instagram

Scopi © 2023 Todos os direitos reservados