15 características do empreendedor de sucesso
Afinal, o que diferencia um empreendedor de sucesso? Sabemos que não existe uma receita para alcançar os resultados nos negócios, porém algumas características se destacam como fundamentais para quem busca fazer a diferença. Desde a habilidade de identificar oportunidades até a capacidade de liderar e motivar equipes, esses traços comportamentais e estratégicos podem ser a […]
Canvas Proposta de Valor: o que é, como utilizar e exemplos
O Canvas Proposta de Valor é uma ferramenta de Business Design que ajuda as empresas no mapeamento das necessidades dos clientes, assim como na identificação de problemas enfrentados por eles. O objetivo é identificar formas que o seu produto e/ou serviço pode ajudar a resolver as demandas do público. Quer entender melhor sobre o tema? […]
Planejamento estratégico, tático e operacional: guia completo para melhores resultados
Uma verdade no mundo empresarial é em relação ao futuro. Toda organização, independente do tamanho, sabe muito bem onde quer chegar, ou pelo menos deveria. Por isso, na gestão empresarial, o planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: através do planejamento estratégico, tático e […]
12 exemplos de KPIs para aplicar na análise do seu negócio
Todo negócio que almeja a otimização da sua performance precisa de indicadores de desempenho para acompanhar o sucesso das ações desenvolvidas. Afinal, esses indicadores fornecem uma visão clara do desempenho de cada área da empresa e ajudam a guiar as decisões estratégicas. Neste artigo, exploramos 12 exemplos de KPIs que podem fazer a diferença para […]
Ciclo DMAIC: o que é e como utilizar a metodologia no seu planejamento
O ciclo DMAIC é uma excelente estratégia para focar na melhoria contínua dos processos de uma empresa. Isso porque ela vai ajudar em todo o processo de análise e definição de novas ações para conquistar melhores resultados. Para que isso aconteça, a organização precisa se ater a um roteiro, isto é, seguir o ciclo indicado […]
Técnica dos 5 Porquês: o que é, como funciona e exemplos
Conheça a Técnica dos 5 Porquês e saiba como aplicá-la no seu negócio! Mecanismos para detectar falhas são indispensáveis para quem deseja crescer. As falhas acontecem em qualquer departamento de uma empresa: administração, vendas, marketing, produção, recursos humanos… E, além de prejudicarem a qualidade das entregas, geram retrabalho e perda de produtividade. Identificar uma falha […]
7 ferramentas de inovação para empresas e como aplicá-las
A inovação e a constante busca por aperfeiçoamento são pilares essenciais para o desenvolvimento sustentável de toda organização. Inovar é buscar o sucesso por meio de práticas e ideias ainda não exploradas. Por isso, separamos aqui 7 ferramentas de inovação que vão inovar e estimular o processo criativo na sua organização. Continue a leitura e […]
Gestão por resultados: o que é, vantagens e como aplicá-la na sua empresa
A gestão por resultados é uma abordagem estratégica que tem como foco o alcance de metas e a maximização do desempenho organizacional. Neste artigo, vamos detalhar tudo sobre a metodologia. Continue a leitura e confira: O que é gestão por resultados? Vantagens da gestão por resultados Como aplicar a gestão por resultados na sua empresa? […]
Liderança democrática: o que é, benefícios e como implementar
A liderança democrática tem como principal foco o desenvolvimento do grupo e de suas competências. Diferente de outros tipos de liderança, que centralizam as decisões no líder, esse modelo incentiva o diálogo e a colaboração. Quer entender melhor como funciona esse estilo de liderança? Continue a leitura e confira: O que é liderança democrática? Características […]
O que é PLR? Saiba como implantar o Programa de Participação nos Lucros e Resultados
A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é uma forma de remuneração variável paga aos funcionários quando metas previamente estabelecidas são atingidas. O objetivo é alinhar os interesses da empresa e dos colaboradores, estimulando a motivação, engajamento e comprometimento com os resultados do negócio. Empresas que implementam a PLR destacam melhorias no desempenho e na […]
Ferramenta de KPI: saiba qual a melhor para o seu negócio
Para sua empresa se manter competitiva é fundamental que ela tenha capacidade de gerar, analisar e interpretar dados precisamente. Uma ferramenta de KPI vai contribuir para que seja possível fazer uma gestão estratégica com mais eficiência, possibilitando que os gestores tomem decisões baseadas em dados concretos e em tempo real. Ao longo deste artigo vamos […]
Matriz GE (McKinsey): entenda o que é e como utilizar a ferramenta
Se você está querendo ampliar os investimentos no portfólio da sua empresa, então você precisa conhecer a Matriz GE (McKinsey). A metodologia é uma ótima aliada para empresas que estão buscando uma visão clara e estruturada de suas unidades de negócios ou produtos. São várias as suas vantagens, como tomada de decisões mais estratégicas, identificação […]
