People Analytics: saiba como usá-lo no processo decisório
Não muito tempo atrás, a menção People Analytics seria recebida com muitos olhares vazios no local de trabalho. Mas, alguns anos depois, a análise de pessoas passou a estar no centro do planejamento estratégico. O processo decisório sobre pessoas em uma organização é agora, mais do que nunca, analítica e baseada em dados. Além disso, […]
Método Kanban: saiba como funciona e as vantagens
O métodos Kanban é uma ferramentas utilizadas na metodologia ágil para criar um projeto e fazer todo acompanhamento do fluxo de tarefas. Veja como estruturar e acompanhar esse método.
Metodologia ágil: saiba o que é e benefícios de usar em um projeto
Scrum e Kanban são dois tipos da metodologia ágil mais utilizados. Entenda agora mesmo como funcionam e benefícios para seus processos.
A visão do todo e de todos
O Scopi promove a visão do todo e de todos, integrando num só lugar modelo de negócio, mapa de empatia, análise de cenários, gestão de riscos, objetivos estratégicos, indicadores, metas, projetos, processos e tarefas.
Gestão de Processos: padronizando o seu jeito de fazer
Entenda os benefícios da gestão de processos e como implementá-la em seu negócio.
Gráfico de Gantt: conheça 5 benefícios de usá-lo na gestão de projetos
O gráfico de Gantt é um diagrama muito utilizado para mostrar os avanços das fases de um projeto. Por meio de barras horizontais podemos visualizar com muita clareza quando uma ação começa e termina. Também as relações existentes entre uma e outra, quando uma ação, para ter o seu início, depende da conclusão de uma […]
Afinal, o que é PMBOK? Veja do que essa sigla é capaz!
Nem todas as empresas têm a consciência de como a gestão de projetos é importante para alcançar os seus objetivos, especialmente os estratégicos. Aquelas que já têm a cultura do gerenciamento de projetos se apoiam no PMBOK. Com isso, essas empresas passam a conhecer os ganhos na perspectiva da qualidade das entregas e do aumento […]
O que é remuneração variável? Saiba como implantá-la!
A retenção de talentos é um grande desafio para o desenvolvimento de negócios. Afinal, ela é a engrenagem de qualquer empresa. Um meio de obter sucesso nessa empreitada é implantar a remuneração variável. Por estar relacionada diretamente ao desempenho individual dos profissionais, ela pode ser determinante para a redução dos níveis de rotatividade. Sem contar […]
Software Scopi: 10 motivos para usar o nosso sistema de planejamento estratégico
Investir em um software de planejamento estratégico é investir no sucesso do seu negócio. Por isso, confira dez motivos para você começar a utilizar o Scopi!
Como fazer um planejamento estratégico eficaz? Conheça os principais requisitos!
Para que as empresas desenvolvam suas atividades com excelência, é importante aprender a como criar um planejamento estratégico eficaz. Dessa forma, situações adversas podem ser evitadas, como também melhorias contínuas serem colocadas em prática.
Planejamento estratégico 2022: entenda o contexto brasileiro e como redefinir as estratégias
Embora o contexto brasileiro deixe dúvidas em relação ao futuro do país, é essencial construir um planejamento estratégico para 2022, que seja capaz de contornar situações adversas que atingem o mercado. Entenda como!
OKR: o que é e como implementar na sua empresa
Grandes organizações do mundo todo utilizam a metodologia OKR para melhores resultados na gestão estratégica. Saiba como essa ferramenta poderá te ajudar!
