Como ser um bom gestor: 8 dicas para liderar com eficiência
Qual líder nunca parou para pensar sobre como ser um bom gestor, não é mesmo? Com tantas responsabilidades, seu trabalho pode ditar o ritmo da equipe e garantir que o negócio atinja suas metas. No entanto, essa é uma tarefa complexa e que exige múltiplas habilidades. Além de conhecimentos técnicos sobre aspectos relevantes, como o […]
Gestão colaborativa: vamos estimular o trabalho em equipe?
Os locais de trabalho estão cada vez mais dinâmicos e conectados. Com isso, várias empresas estão adotando a gestão colaborativa. Você já ouviu falar sobre o assunto? É sempre importante destacar que o capital social é um dos fatores de maior relevância no crescimento de um negócio. Afinal, funcionários motivados e eficientes são um valioso […]
Descubra como fazer planilha de indicadores no Excel!
Você sabe como fazer planilha de indicadores no Excel? Antigamente, era comum que todos os dados empresariais fossem registrados e analisados em um papel. Mas esse tempo ficou para trás e hoje a tecnologia é a grande aliada das empresas contemporâneas. Como você sabe, os indicadores de desempenho são ferramentas que simplificam a gestão empresarial. […]
Árvore de Indicadores: o guia completo sobre a ferramenta
Vivemos na era dos dados e sem tê-los à vista, fica muito difícil tornar uma empresa competitiva. Dessa forma, o desafio é organizá-los diante do volume enorme de informações que todos os dias são produzidas pela própria empresa e pelo mercado. Para ajudar é preciso buscar meios que permitam analisar melhor os resultados, como é […]
Planejamento operacional: o que é, importância e como fazer!
O planejamento operacional é fundamental para o bom andamento de um negócio. Com ele, tudo flui com eficiência, permitindo que os gestores movam ideias do campo das estratégias para a prática. Entretanto, muitos gestores ainda negligenciam esse relevante processo. Isso porque, apesar de extremamente importante, o planejamento estratégico precisa de outros recursos e estratégias para […]
Diagrama de Ishikawa: encontre as causas dos seus problemas!
O Diagrama de Ishikawa contribui para a qualidade dos processos e pode ser utilizado em diversas frentes de um negócio. Saiba mais!
Entenda o que é mapa estratégico e veja como criar o seu
Estruturar o seu planejamento estratégico e colocá-lo em prática ainda é um desafio para muitos gestores. Para facilitar isso, uma das ferramentas que pode ser utilizada é o mapa estratégico. Uma organização é um todo formado de partes que se relacionam e interdependem. É a integração destas partes que determina o sucesso do planejamento. O […]
People Analytics: saiba como usá-lo no processo decisório
Não muito tempo atrás, a menção People Analytics seria recebida com muitos olhares vazios no local de trabalho. Mas, alguns anos depois, a análise de pessoas passou a estar no centro do planejamento estratégico. O processo decisório sobre pessoas em uma organização é agora, mais do que nunca, analítica e baseada em dados. Além disso, […]
Método Kanban: saiba como funciona e as vantagens
O métodos Kanban é uma ferramentas utilizadas na metodologia ágil para criar um projeto e fazer todo acompanhamento do fluxo de tarefas. Veja como estruturar e acompanhar esse método.
Metodologia ágil: saiba o que é e benefícios de usar em um projeto
Scrum e Kanban são dois tipos da metodologia ágil mais utilizados. Entenda agora mesmo como funcionam e benefícios para seus processos.
A visão do todo e de todos
O Scopi promove a visão do todo e de todos, integrando num só lugar modelo de negócio, mapa de empatia, análise de cenários, gestão de riscos, objetivos estratégicos, indicadores, metas, projetos, processos e tarefas.
Gestão de Processos: padronizando o seu jeito de fazer
Entenda os benefícios da gestão de processos e como implementá-la em seu negócio.
