Como aplicar IA generativa na empresa: por onde começar e quais os riscos?
Uma pesquisa da FGV EAESP publicada em 2024 mostrou que mais de 60% dos gestores brasileiros já experimentaram alguma ferramenta de inteligência artificial generativa no trabalho, mas menos de 15% das empresas tinham uma política formal de uso. Esse gap entre adoção espontânea e governança estruturada é exatamente onde mora o maior risco. Adotar IA […]
Quais são os 10 Rockefeller Habits do Verne Harnish para escalar uma empresa?
Resumo do blogpost Os Rockefeller Habits, criados por Verne Harnish, surgiram no livro Mastering the Rockefeller Habits e evoluíram para o framework Scaling Up, voltado para empresas que precisam crescer sem perder organização e capacidade de execução. O método se baseia em 10 hábitos de gestão que fortalecem alinhamento da liderança, clareza estratégica, foco em […]
O que é a estratégia do oceano azul e como aplicar no meu negócio?
Resumo do Blogpost A estratégia do oceano azul foi criada por W. Chan Kim e Renée Mauborgne no INSEAD em 2005, com base na análise de mais de 150 movimentos estratégicos em 30 setores ao longo de 100 anos. O oceano vermelho é o mercado onde todos competem pelo mesmo […]
O que é o modelo McKinsey 7S e como usar para diagnóstico organizacional?
Resumo do Blogpost O modelo McKinsey 7S é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que avalia o alinhamento interno entre sete elementos interdependentes. Origem nos anos 1980, desenvolvido por Tom Peters e Robert Waterman na McKinsey, ampliando a análise além de estratégia e estrutura. Três elementos “hard”: Strategy, Structure e Systems, mais tangíveis e formais. Quatro […]
Quais as melhores ferramentas de IA para transcrever reunião e gerar ata automática?
Resumo do Blogpost Ferramentas de IA já conseguem transcrever reuniões em tempo real e gerar resumos automáticos com diferentes níveis de estruturação Soluções como Otter, Fireflies, tl;dv, Tactiq, Read AI, MeetGeek, Zoom AI Companion, Google Meet com Gemini e Adobe Acrobat AI variam em foco, integração e precisão em português A qualidade da ata […]
Como fazer uma auditoria da qualidade na empresa passo a passo?
Resumo do Blogpost Auditoria da qualidade é um processo estruturado, independente e baseado em evidências para avaliar conformidade com critérios definidos, conforme a ISO 19011 Pode ser classificada como interna ou externa, incluindo auditorias de primeira, segunda e terceira parte, além de variações por escopo como sistema, processo e produto O programa de auditoria define […]
O que é APO (Administração por Objetivos) e qual a diferença para o OKR?
Resumo do Blogpost A APO (Administração por Objetivos) surgiu a partir da reorganização industrial de Alfred Sloan na General Motors na década de 1920, baseada em descentralização com metas claras O conceito foi sistematizado por Peter Drucker em 1954 no livro “The Practice of Management”, consolidando a gestão orientada por objetivos A APO se […]
Como usar a matriz MoSCoW para priorizar tarefas e requisitos de um projeto?
Resumo do Blogpost É um método de priorização que organiza tarefas em quatro níveis para orientar decisões com clareza Acrônimo formado por Must (essencial), Should (importante), Could (desejável) e Won’t (não será feito agora) Criado por Dai Clegg em 1994 dentro do DSDM, com foco em desenvolvimento ágil Ajuda a evitar sobrecarga e manter […]
O que é Playing to Win e quais são as 5 escolhas estratégicas do Roger Martin?
Resumo do Blogpost Playing to Win é um modelo estratégico criado por A.G. Lafley e Roger Martin em 2013 a partir da experiência na Procter and Gamble e na Rotman School Estratégia é tratada como um conjunto de escolhas integradas, não como planejamento abstrato A pergunta central do modelo é como vencer, e não […]
O que é a ISO 31000 e como aplicar na gestão de riscos da minha empresa?
Resumo do Blogpost A ISO 31000:2018 é uma diretriz internacional para gestão de riscos aplicável a qualquer organização, sem fins de certificação Define risco como o efeito da incerteza sobre os objetivos, deslocando o foco para impacto estratégico Propõe integrar o risco à tomada de decisão, não tratá-lo como atividade isolada Gestão de riscos bem […]
Planejamento estratégico de longo prazo: como estruturar objetivos para além do ano
Resumo do que você vai encontrar neste artigo: Por que o planejamento estratégico precisa olhar além do ano fiscal A diferença entre metas anuais e objetivos de longo prazo Como estruturar um horizonte de 3 a 5 anos com consistência O papel do BSC, dos OKRs e dos KPIs na conexão entre longo e curto […]
Níveis de planejamento organizacional: entenda as diferenças e como integrá-los
Resumo do que você vai encontrar neste artigo: O que são os três níveis de planejamento organizacional e como cada um funciona As diferenças entre planejamento estratégico, tático e operacional Por que separar os níveis sem integrá-los gera desalinhamento Como fazer o desdobramento do estratégico ao operacional na prática Quais ferramentas e metodologias apoiam cada […]
