A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é uma forma de remuneração variável paga aos funcionários quando metas previamente estabelecidas são atingidas. O objetivo é alinhar os interesses da empresa e dos colaboradores, estimulando a motivação, engajamento e comprometimento com os resultados do negócio. Empresas que implementam a PLR destacam melhorias no desempenho e na retenção de talentos.
Neste artigo, vamos detalhar o que é o PLR, como implementar na sua empresa, as regras legais, e como calcular o valor dessa remuneração.
O que é PLR?
A PLR é um programa de distribuição de parte dos lucros ou resultados alcançados pela empresa com seus funcionários. A cada ano, a organização define as metas que serão usadas como base para o pagamento. Esses objetivos podem ser de diversos tipos, como por exemplo:
- Aumento da lucratividade;
- Crescimento na carteira de clientes;
- Melhorias na qualidade das entregas;
- Satisfação dos clientes.
Para obter sucesso com o programa é muito importante que a empresa tenha transparência na comunicação dos resultados, além de ser fundamental a definição de metas realistas.
Um ponto importante é que o PLR não incide encargos trabalhistas e previdenciários, tornando-se um benefício atrativo tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
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Como implementar na sua empresa?
Cada empresa define seus próprios critérios para calcular a PLR, porém, deve ser homologado junto ao Sindicato que representa a categoria. Em geral, baseiam-se em aspectos como lucratividade, número de clientes incorporados à carteira, satisfação dos clientes, volume e qualidade nas entregas, entre outros.
Importante destacar ainda que a PLR não é uma exclusividade das grandes empresas.
Veja a seguir alguns pontos importantes para implementação do PLR:
Participação dos funcionários
A elaboração do PLR deve contar com a colaboração dos colaboradores. Em empresas maiores, a criação de um comitê pode ser uma boa prática;
Definição de metas
As metas devem ser definidas no final do ano anterior ao exercício e podem ser individuais ou por área. É essencial que essas metas sejam realistas e atingíveis;
Acordo sindical
O plano de PLR precisa ser homologado pelo sindicato da categoria, que validará os termos e condições do pagamento;
Acompanhamento periódico
Utilize softwares como o Scopi para monitorar o desempenho das metas ao longo do ano e garantir que os funcionários estejam cientes do andamento de seus resultados.
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Lei e Obrigatoriedade
A Participação nos Lucros e Resultados não é obrigatória por lei para todas as empresas, mas a sua implementação é regida pela Lei 10.101/2000, que define as regras para a concessão do benefício.
Segundo essa legislação, a empresa pode instituir o PLR por meio de acordo coletivo, aprovado e homologado junto ao sindicato dos trabalhadores. É importante seguir essas diretrizes para garantir que o programa seja legal e traga os benefícios desejados.
Quem tem direito?
Todos os funcionários contratados pelo regime CLT têm direito ao PLR, inclusive temporários e em período de experiência.
Funcionários afastados têm direito ao PLR?
Em geral, funcionários afastados por motivos como acidente de trabalho, licença maternidade ou doença não têm direito ao PLR, pois não contribuíram para os resultados. Contudo, vale a pena verificar a convenção coletiva da categoria, pois ela pode ter previsões específicas.
Como calcular?
O cálculo do valor do PLR pode variar de empresa para empresa, mas há dois modelos mais comuns:
- Proporcional ao salário: O valor é calculado com base no salário de cada funcionário, variando de acordo com o cargo e a remuneração individual.
- Valor fixo: Nesse caso, todos os colaboradores recebem o mesmo valor, independentemente do salário.
Além disso, o pagamento pode ocorrer uma ou duas vezes ao ano, conforme estipulado na convenção coletiva da categoria. Para funcionários demitidos durante o período do programa, o valor do PLR deve ser pago proporcionalmente ao tempo trabalhado.
Benefícios do Scopi
O Scopi é uma ferramenta estratégica que permite o acompanhamento detalhado do cumprimento das metas, facilitando a gestão do PLR. Entre os principais benefícios estão:
- Monitoramento automático dos percentuais de atingimento;
- Definição de ciclos de PLR, por exemplo, anual ou semestral;
- Acompanhamento em tempo real para cada funcionário ou departamento;
- Visualização gráfica do desempenho dos usuários e departamentos;
- Definição dos indicadores que farão parte da PLR, estabelecendo pesos para cada um dos indicadores.
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