BSC (Balanced Scorecard): o que é, para que serve, como fazer e benefícios
Alcançar os objetivos definidos no plano estratégico pode se tornar mais simples com a metodologia Balanced Scorecard. Entenda como ele pode te ajudar.
6 Indicadores operacionais que o seu negócio precisa adotar
Os indicadores operacionais são fundamentais para medir a eficiência dos processos e fornecer dados para a tomada de decisão estratégica. Esses indicadores permitem avaliar se os recursos da empresa estão sendo utilizados da melhor maneira possível e ajudam a identificar possíveis gaps no processo produtivo. Mas você sabe quais são os KPIs mais relevantes para […]
PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos): o que é, importância e como implementar
O PGR, ou Programa de Gerenciamento de Riscos, é um conjunto de ações obrigatórias para empresas que atuam no regime CLT. Seu objetivo é garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores. Por isso, é fundamental que gestores entendam como fazer e como aplicar essas diretrizes na rotina de trabalho. E nós […]
Matriz GUT: o que é, para que serve e como funciona a ferramenta? Veja exemplos
A Matriz GUT tem como princípio a priorização das demandas, de modo a proporcionar tomadas de decisões mais assertivas e estratégicas. Por isso, é uma das metodologias mais utilizadas por empresas que buscam organizar e otimizar suas rotinas. Ao longo deste artigo vamos descrever detalhadamente o método. Continue a leitura e confira: O que é […]
Ferramentas para Análise SWOT: saiba qual a melhor para o seu negócio
Uma das etapas iniciais do planejamento estratégico é a de justamente entender em qual contexto a empresa está inserida. É nessa etapa que a análise SWOT se torna uma grande aliada. Essa prática ajuda empresas de todos os portes a compreenderem melhor o seu ambiente interno e externo. Neste artigo, exploramos o conceito da análise […]
Mapeamento de Competências: saiba o que é e como implementar na sua empresa
O mapeamento de competências é uma ferramenta estratégica que ajuda na identificação, organização e alinhamento dos talentos de uma organização às suas metas. Essa prática vai ajudar sua empresa a compreender quais competências são necessárias para atingir os objetivos, identificando o que já há disponível e o que é necessário buscar em novos talentos. Neste […]
PRINCE2: O que é e como funciona esse método de gestão de projetos
O PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) é uma metodologia de gestão de projetos. Desenvolvido inicialmente pelo governo do Reino Unido, esse método vem sendo amplamente utilizado por organizações que buscam organização, controle e previsibilidade em seus projetos. Neste artigo, exploraremos o que é o PRINCE2, como ele funciona e seus principais benefícios. Além disso, indicaremos […]
OKR: o que é e como implementar a metodologia na sua empresa
Grandes organizações do mundo todo utilizam a metodologia OKR para melhores resultados na gestão estratégica. Saiba como essa ferramenta poderá te ajudar!
Liderança motivadora: o que é, características e como aplicar
A liderança motivadora é um tipo de liderança que vem ganhando destaque no mundo corporativo. Mais do que liderar, trata-se de inspirar e engajar pessoas para alcançar objetivos comuns. Essa abordagem combina elementos de motivação e liderança, sendo essencial para o sucesso das equipes e organizações. Neste artigo vamos explorar tudo sobre esse conceito. Continue […]
Organograma empresarial: o que é, tipos, como fazer e modelos
O organograma empresarial é uma ferramenta essencial para organizar a estrutura interna de uma empresa. Ele é especialmente útil para alinhar a hierarquia empresarial entre os diferentes setores de uma organização. Neste artigo, vamos explorar o conceito de organograma e também abordaremos como o Scopi, uma ferramenta de planejamento estratégico, pode ajudar nesse processo. Continue […]
12 exemplos de análise SWOT para impulsionar o sucesso do seu negócio
A análise SWOT é uma das ferramentas mais eficazes para o planejamento estratégico, ajudando empresas a identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Neste artigo, apresentaremos exemplos de análise SWOT adaptados a diferentes setores, para inspirar gestores e empreendedores a aplicá-la em seus negócios. Vamos explorar casos práticos e ensinar como criar uma matriz SWOT […]
Planejamento estratégico para 2025: como fazer e principais tendências
Um novo ano significa novas metas e novos objetivos, por isso, é importante pensar e planejar suas estratégias o quanto antes. Quem faz isso normalmente chega na frente. Se você já possui o seu modelo de gestão estratégico consolidado é o momento de atualizá-lo, se ainda não, chegou a hora de montar o planejamento estratégico […]
