Canvas Modelo de Negócio

Do público-alvo às atividades-chave: entenda a estrutura completa do seu negócio com uma ferramenta simples e intuitiva.

Agende uma demonstração

Um Canvas vivo, conectado e pronto para ação

O Canvas do Scopi transforma seu modelo de negócio. Não é só um quadro visual, mas uma peça viva do planejamento, sempre acessível, editável, colaborativo e conectado à sua gestão.

Ao criar seu modelo no Scopi, vincule ideias do Canvas com SWOT, BSC e projetos, integrando seu planejamento estratégico. O ambiente colaborativo permite que líderes e equipes contribuam com diferentes perspectivas, promovendo pensamento estratégico coletivo e unindo inovação, execução e cultura organizacional.

Agende uma demonstração
Quadro do Canvas Modelo de Negócio no Scopi, com parceiros, atividades, proposta de valor, relacionamento, segmentos, custos e receitas

Planejar bem hoje é construir com mais força o amanhã

Empresas que crescem com consistência têm algo em comum: elas pensam antes de agir. Mas não pensam de qualquer forma. Elas pensam com intenção, com método e com participação.

O Scopi existe para apoiar empresas que não querem depender da sorte ou planilhas para decisões importantes. Estruturar o modelo de negócio é essencial para criar uma organização que aprende, se adapta e cresce. Usar o Canvas no Scopi permite ver o negócio como um sistema vivo, com conexões e oportunidades, fortalecendo a clareza sobre como a empresa gera valor, para quem, por quais canais, com quais recursos e impacto.

Agende uma demonstração
Dashboard geral do Scopi, com a visão consolidada do planejamento estratégico: objetivos, indicadores, projetos e ações
VANTAGENS

O que você ganha ao usar o Canvas do Scopi

  • Proposta de Valor

    Entenda com profundidade a proposta de valor da sua empresa e como ela se sustenta.

  • Visão Integrada

    Vincule os itens do Canvas a outros recursos do Scopi, promovendo uma visão integrada do planejamento.

  • Colaboração entre Times

    Conecte as peças do negócio e promova a colaboração entre times.

  • Decisões Conscientes

    Veja o negócio como um todo e tome decisões mais conscientes.

  • Modelo Sempre Atualizado

    Edite, evolua e revisite seu modelo sempre que necessário.

  • Múltiplas Versões

    Crie quantas versões do modelo de negócio quiser ou modelos para diferentes negócios, unidades e áreas da empresa.

  • Mentalidade Estratégica

    Fortaleça a mentalidade estratégica em toda a organização.