Tipos de liderança: 12 principais estilos e características de um bom líder

Neste artigo você vai encontrar:

• O papel do líder dentro de uma organização.
• Os 12 principais tipos de liderança e suas características.
• Diferença entre liderança autocrática e democrática.
• Como a liderança situacional se aplica na prática.
• Vantagens e desafios de cada estilo de liderança.
• Como escolher o tipo de liderança ideal para sua empresa.
• Como o Scopi apoia o desenvolvimento da liderança estratégica.

O líder tem um papel fundamental na busca por resultados nas organizações. Sua forma de gerenciar as demandas e pessoas dita o ritmo e direciona o fluxo de trabalho. E saber quais são os tipos de liderança é um meio de entender como a aplicação de competências pode ser decisiva para o alcance dos objetivos do negócio.A empresa precisa de uma liderança que saiba como extrair o máximo do potencial de todo o time.

Qual é o caminho para fazer isso, afinal? Quais competências são mais estratégicas para o seu negócio em específico?

Vamos, então, conhecer abaixo quais são os tipos de liderança e suas características para que, assim, você possa avaliar qual deles faz mais sentido para o seu negócio. Confira!

Qual é o papel da liderança? 

Antes de conhecermos os principais estilos de liderança, vamos aprofundar um pouco mais sobre o papel que o líder exerce dentro de uma organização.

O líder é a figura central para o alcance dos objetivos de qualquer empresa. Esse profissional será responsável por direcionar os esforços da equipe de forma estratégica.

Entre suas principais responsabilidades podemos destacar a distribuição de tarefas, o acompanhamento de resultados, o suporte para os outros membros da equipe, e por último, o poder de exercer uma influência interpessoal na equipe. E além das competências imprescindíveis para o cargo, o líder precisa ter certas competências comportamentais que vão ajudá-lo a manter a equipe motivada e engajada com os objetivos da empresa.

– Leia também: 5 modelos de planejamento estratégico para empresas

Principais tipos de liderança 

Em 1939, os psicólogos Ralph White e Ronald Lippitt chegaram à conclusão de que haviam três tipos principais de liderança: autocrática, democrática e liberal. 

Com o passar do tempo, novos estilos de liderança foram percebidos e analisados como predominantes nas empresas. Os 12 principais tipos de liderança são:

1. Liderança autocrática;
2. Liderança democrática;
3. Liderança liberal;
4. Liderança transformacional;
5. Liderança coaching;
6. Liderança técnica;
7. Liderança situacional;
8. Liderança motivadora;
9. Liderança carismática;
10. Liderança visionária;
11. Liderança ética;
12. Liderança adaptativa.

1. Liderança autocrática

Neste tipo de liderança, a figura do líder é central e, de certo modo, arbitrária na empresa. Dele partem todas as decisões e ordens, cabendo aos liderados apenas obedecer às suas exigências.

No entanto, há pouco (ou até nenhum) espaço para debates, o que acaba minando a criatividade da equipe. Por essa razão, esse tipo de líder costuma causar insatisfação na equipe, que não se sente confortável nem motivada para trabalhar e crescer profissionalmente nesse tipo de ambiente.

2. Liderança democrática

A liderança democrática é o contrário da liderança autocrática. Nesse modelo, o foco está no desenvolvimento do grupo e de suas competências. 

Esse tipo de líder incentiva todos os membros a participarem das discussões, escuta a todos de forma igualitária e leva em consideração suas sugestões e opiniões.

Além disso, preocupa-se com as entregas e com o alcance dos resultados. Ao mesmo tempo, busca criar um ambiente de trabalho saudável para todos os membros.

3. Liderança liberal 

Esse tipo de líder direciona o foco para os seus liderados, ou seja, ele deixa a tomada de decisões tomada de decisões para outros membros da equipe.

Em outras palavras, o líder liberal não se compromete nem se responsabiliza pelas ações. Ele faz participações mínimas e deixa os colaboradores livres para tomarem iniciativas.

Essa liderança entende que os membros da equipe estão preparados para essa responsabilidade. Contudo, ela deixa a desejar pela falta de orientação mais próxima. Por isso, empresas com esse tipo de liderança costumam sofrer com erros frequentes e queda de produtividade.

4. Liderança transformacional

Nesse modelo de liderança, líderes e colaboradores se apoiam mutualmente em busca dos objetivos do negócio.

Essa colaboração mútua da liderança transformacional cria uma conexão significativa dos colaboradores com o líder, resultando em um processo chamado de “influência idealizada”.

Na influência idealizada, os líderes conquistam a confiança, o respeito e a admiração dos seus colaboradores, transformando-se em um exemplo a ser seguido. Essa inspiração na figura do líder atua como uma poderosa motivação para a equipe.

5. Liderança coaching 

O líder coach direciona o seu foco para o desenvolvimento de habilidades da sua equipe, ajudando-os a desenvolver seu potencial máximo, por isso, ele cria um ambiente de confiança e cooperação entre todas as pessoas.

Essa liderança realiza feedbacks frequentes com seus liderados, a fim de acompanhar sua evolução e certificar que eles estejam alinhados com os objetivos do negócio.

– Leia também: Pipeline de Liderança: entenda o que é e como funciona a teoria de Ram Charan

6. Liderança técnica

Esse tipo de liderança inspira seus liderados por meio de seus conhecimentos técnicos sobre a sua área de atuação. Sua expertise é utilizada como guia para mostrar à equipe como realizar as tarefas.

A liderança técnica é muito comum nas empresas e, geralmente, ela está relacionada a outro estilo que traz características mais comportamentais. Ou seja, um profissional técnico pode também ser coach, por exemplo, e usar seu poder de motivação aliado à sua expertise para inspirar sua equipe a obter melhores resultados.

7. Liderança situacional 

Desenvolvida em 1960 por Paul Hersey e Ken Blanchard durante a escrita do livro “Gerenciamento do Comportamento Organizacional”, a liderança situacional propõe mudanças no estilo de liderança de acordo com os desafios enfrentados pelo negócio. 

Isso significa que o líder adapta sua forma de atuar de acordo com a situação e momento da empresa.

Os autores definiram quatro tipos de abordagem dentro da liderança situacional:

• Direção: utilizada em ocasiões que exigem supervisão mais rígida;

• Orientação: foco em direcionar a equipe para alcançar os resultados;

• Apoio: papel do líder como facilitador e incentivador;

• Autonomia: delegação estratégica, permitindo que a equipe atue com independência.

8. Liderança motivadora

A liderança motivadora é um tipo de liderança parecido com a coaching, em que o foco está na motivação da equipe. No entanto, o líder tem uma função ainda mais próxima de seus liderados, ajudando-os desde as tarefas mais rotineiras e oferecendo recursos para manter todos motivados e engajados com suas demandas.

O líder motivador reconhece o bom desempenho da equipe, dá feedbacks construtivos e promove um ambiente propício à troca de ideias.

9. Liderança carismática 

A liderança carismática se destaca pela habilidade do profissional de inspirar seus liderados com base no carisma e nas suas habilidades interpessoais.

Ou seja, é um líder que conquista a equipe pelo exemplo, e não apenas pela autoridade. Ele se comunica bem, é confiável e atinge excelentes resultados.

– Leia também: Liderança estratégica: o que é, qual sua importância e como desenvolvê-la

10. Liderança visionária

O líder visionário consegue criar uma visão clara do futuro da empresa e engajar a equipe para alcançá-la.

Além disso, ele trabalha com metas ousadas e estratégias inovadoras. Com isso, promove um senso de propósito e pertencimento entre os colaboradores.

11. Liderança ética

Esse estilo de liderança prioriza a integridade, a transparência e o compromisso com princípios morais em todas as ações.

O líder ético toma decisões com base em valores sólidos, buscando sempre o bem-estar da equipe e da organização.

Por esse motivo, ele inspira confiança e reforça uma cultura de respeito.

12. Liderança adaptativa

A liderança adaptativa é ótima em ambientes instáveis ou que passam por mudanças constantes.

Esse líder tem como diferencial a capacidade de ajustar sua abordagem conforme a necessidade da equipe e da empresa.

Desse modo, ele pode ser mais diretivo em crises ou mais colaborativo quando o contexto permite.

Você também pode se interessar:

• Modelos de planos de ação: confira exemplos e entenda de vez o documento