Saiba o que é gestão descomplicada de negócios
A gestão de negócios exige um conhecimento interdisciplinar capaz de fazer dialogar as diversas atribuições de uma empresa. Saber quais são os pontos a serem melhorados e outros que necessitam de revisão faz parte de um processo de gestão eficiente, que deve estar ativo para garantir o sucesso de qualquer marca no mercado.
DESDOBRAMENTO DE METAS Esse é um texto sobre empresas ou sobre realizar sonhos? Que tal os dois?
Essa foto foi escolhida por uma única razão: deixar claro que ter sonhos não é coisa de criança ou de adolescente.
Faça seus planos acontecerem! Planeje com Scopi!
Quer atingir as suas metas e não sabe como?
Gestão por Diretrizes (GPD): o que é, como funciona e quais as vantagens do método
Vivemos em um período em que o mercado impõe metas cada vez mais desafiadoras. Pensando nisso, falaremos hoje será sobre a Gestão por Diretrizes (GPD), um método focado em otimizar o gerenciamento e o estabelecimento de metas. Continue a leitura e confira: O que é Gestão por Diretrizes (GPD)? Como funciona a Gestão por Diretrizes? […]
A felicidade e o bem-estar do seu colaborador revelam quem é a sua empresa!
É do senso comum o entendimento de que a saúde de um funcionário interfere diretamente no dia a dia do seu trabalho. Se ele não está bem fora do horário de trabalho, não estará bem também durante sua jornada.
Scopi: Um novo jeito de planejar
Todos sabem da importância de um planejamento estratégico para atingirmos os nossos objetivos, não é mesmo? Um bom planejamento não só viabiliza a conquista de nossos sonhos como também nos faz ganhar aquele tempo, tão escasso nos dias de hoje, que desperdiçamos, justamente pela falta de um bom planejamento.
Novidades do Sistema Scopi – Agosto 2018
Todos os meses o Scopi tem novidades, grande parte delas sugeridas pelos nossos usuários! O nosso time de desenvolvedores está sempre aprimorando o sistema para trazer mais facilidades e gerar eficiência ao seu Planejamento Estratégico.
Não era reunião, era… CILADA!
Era uma vez…Três equipes que se reuniram para discutir o futuro da empresa. Nada ficou decidido. Não houve debate. Não houve troca de ideias. Não chegaram a uma conclusão, juntos. Na verdade, a reunião era para dar um aviso… Sobre algo que alguém determinou… Levou 30 minutos de trabalho e foi NADA produtiva!
A importância das reuniões no acompanhamento das metas do planejamento estratégico
Vamos começar este texto salientando uma coisa: Os indicadores (KPIs) e as metas do planejamento estratégico não podem ser menosprezados. Como o próprio nome diz, os indicadores apontam se os objetivos estratégicos estão sendo realmente alcançados. Sem eles, é “navegar no escuro”.
Planejar não é perda de tempo: quem planeja tem mais chance de alcançar bons resultados!
No corre corre do dia a dia costumamos fazer as coisas sem um planejamento. A justificativa na maioria das vezes é a falta de tempo para planejar, porém, o que se percebe é que grande parte da falta de tempo se dá pela falta de planejamento. Podemos dizer que não planejar traz uma economia burra […]
ERREI FEIO! Achei que apenas a metodologia OKR seria suficiente para transformar minha empresa no Google…
Leia o relato do Armando, esse cara da foto. Ele tem uma história interessante para compartilhar com você sobre adotar a metodologia OKR para fazer planejamento estratégico: “Quando eu li as notícias sobre a metodologia OKR para fazer planejamento estratégico e descobri quais empresas tinham adotado ela, pensei que estava com a faca e o […]
Novidades do Sistema Scopi – Julho 2018
Já estamos na metade do mês e você sabe o que isso significa, não é? Temos uma lista de novidades para você! ???? Está curioso para saber o que a nossa equipe de desenvolvedores preparou para julho? Confira abaixo:
