Para ser bem sucedida, toda empresa precisa de lideranças estratégicas, ou seja, pessoas que vão conseguir extrair o melhor de cada colaborador e direcionar todos aos objetivos do negócio. Entre os diversos estilos existentes, a liderança transformacional se destaca por sua capacidade de inspirar e motivar equipes a alcançarem melhores resultados.
Quer saber mais? Continue a leitura e conheça os elementos essenciais desse conceito, além das principais competências de um líder transformacional, como aplicar esse modelo na prática e exemplos reais de sucesso.
O que é liderança transformacional?
A liderança transformacional é um modelo de gestão que busca influenciar positivamente os liderados, incentivando mudanças e melhorias contínuas.
Esse conceito foi introduzido pelo sociólogo James V. Downton, em seu livro “Rebel Leadership: Commitment and Charisma in a Revolutionary Process’‘, de 1973. Mas, ganhou maior notoriedade quando o historiador e cientista político James MacGregor Burns publicou o livro “Leadership”, em 1978.
O conceito desse estilo de liderança está na colaboração entre lideranças e liderados com o intuito de se ajudarem mutuamente em prol dos objetivos da empresa. É uma liderança aplicada por meio da inspiração e do exemplo.
Além disso, nesse tipo de gestão de lideranças é dado maior autonomia para os colaboradores decidirem sobre seu próprio fluxo de trabalho.
– Leia também: As 10 principais habilidades e competências de um líder
Os 4 elementos principais da liderança transformacional
Em 1980, o pesquisador Bernard M. Bass propôs em seu livro “Leadership and Performance” que existem quatro elementos principais nesse estilo de liderança. São eles:
1. Influência idealizada
Os líderes transformacionais servem como exemplo para suas equipes. Eles demonstram ética, coerência e uma visão inspiradora e com isso conquistam o respeito e admiração de seus colaboradores.
2. Motivação inspirada
A capacidade de motivar as pessoas é uma das marcas desse tipo de liderança. Esses líderes conseguem engajar suas equipes ao transmitir propósitos claros e objetivos desafiadores, sempre incentivando a todos a superarem seus limites.
3. Estímulo intelectual
O estímulo à criatividade e à inovação é um pilar importante. Líderes transformacionais incentivam os colaboradores a pensarem de maneira crítica e a buscarem soluções diferenciadas para os desafios do dia a dia.
4. Consideração individualizada
A atenção ao desenvolvimento individual dos liderados é um dos principais elementos da liderança transformacional. Ou seja, os líderes reconhecem os talentos de cada pessoa e oferecem suporte para o crescimento profissional.
Características de um líder transformacional
Listamos abaixo quais são as principais competências e características desse tipo de liderança:
- Visão estratégica: enxergam o futuro da organização e criam caminhos para alcançá-lo;
- Empatia: compreendem as necessidades e sentimentos dos colaboradores;
- Capacidade de comunicação: expressam ideias de forma clara e inspiradora;
- Adaptabilidade: são flexíveis e abertos a mudanças;
- Resiliência: enfrentam desafios com determinação e influenciam positivamente suas equipes.
Como praticar a liderança transformacional?
Aplicar a liderança transformacional no dia a dia requer a adoção de algumas práticas fundamentais. Listamos algumas delas abaixo:
Definir e comunicar uma visão clara
Comunicação é uma competência-chave para qualquer tipo de liderança. No caso de um líder transformacional, além de comunicar sua visão de forma clara, ele precisa estabelecer um propósito inspirador e garantir que todos os membros da equipe compreendam essa visão.
Esse tipo de comportamento ajuda a criar um senso de direção e motivação coletiva.
Estimular a autonomia
Como mencionamos anteriormente, uma das características da liderança transformacional é o incentivo à autonomia dos colaboradores. Portanto, esse é um líder que confia nos colaboradores e permite que eles experimentem novas abordagens.
Ao incentivar a equipe a tomarem suas próprias decisões podemos perceber um maior engajamento com os objetivos, além de ampliar o senso de pertencimento.
Fornecer feedback constante e construtivo
O reconhecimento e a orientação são essenciais para o crescimento individual e coletivo. Portanto, é papel do líder oferecer feedbacks. Quando positivos, eles ajudam a reforçar bons comportamentos, enquanto sugestões de melhoria ajudam no desenvolvimento contínuo.
– Leia também: Cultura de feedback nas organizações: o que é, importância e como criar
Promover um ambiente de inovação e aprendizado
Incentivar a criatividade e a busca por conhecimento permite que a equipe evolua e traga novas soluções. Seguem alguns exemplos de ações nesse sentido:
- Valorizar novas ideias, seja com um reconhecimento público ou algum tipo de bonificação financeira;
- Testes de novas abordagens;
- Aceitação de falhas como parte do aprendizado.
Desenvolver relacionamentos sólidos e baseados na confiança
Mencionamos acima que a consideração individualizada faz parte da liderança transformacional. Por isso, esse tipo de liderança deve sempre buscar conhecer os pontos fortes, desafios e aspirações de cada colaborador. Com isso, ele será capaz de criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e motivador.
Ser um exemplo a ser seguido
Por fim, mas não menos importante: líderes transformacionais inspiram pelo exemplo. Logo, ao aplicar esse estilo de liderança, você deve demonstrar integridade, comprometimento, ética e dedicação no dia a dia. Dessa forma, você será capaz de influenciar positivamente toda a equipe e assim fortalecer a cultura organizacional.
Exemplos de liderança transformacional
De acordo com o artigo “What the Best Transformational Leaders Do”, publicado na Harvard Business Review, os líderes transformacionais mais eficazes combinam três abordagens fundamentais: inspirar, desafiar e apoiar suas equipes. Veja alguns exemplos de líderes que aplicaram esse modelo com sucesso:
Satya Nadella (Microsoft)
Antes de se tornar CEO em 2014, Nadella liderou a divisão de computação em nuvem da Microsoft. Como CEO, ele promoveu uma mudança cultural significativa, enfatizando a colaboração e a inovação, e reposicionou a empresa como líder em serviços de nuvem, demonstrando características de um líder transformacional.
Emmanuel Faber (Danone)
Faber foi um dos arquitetos da visão 2020 da Danone, que transformou a empresa de um conglomerado de alimentos e bebidas para uma companhia voltada à nutrição familiar e sustentável. Como CEO a partir de 2014, ele liderou a venda de segmentos como biscoitos e cervejas para focar na ampliação da franquia de laticínios. Além disso, ajudou a criar a unidade de negócios Nutricia, voltada para alimentos infantis e nutrição clínica, que hoje representa uma parcela significativa da receita da empresa.
Esse é um exemplo de como a liderança transformacional pode impulsionar mudanças profundas em diferentes setores, inspirando suas equipes a alcançarem resultados extraordinários.
– Leia também: O papel do líder no planejamento estratégico
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Como vimos, a liderança transformacional é um diferencial competitivo no mundo corporativo. Com ela, é possível inspirar pessoas e assim, aumentar a produtividade e criar um ambiente de trabalho mais voltado para os resultados.
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