OKR: o que é e como implementar a metodologia na sua empresa
Grandes organizações do mundo todo utilizam a metodologia OKR para melhores resultados na gestão estratégica. Saiba como essa ferramenta poderá te ajudar!
Posicionamento estratégico: o que é, importância, principais tipos e como fazer
O posicionamento estratégico é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa, pois determina como ela se apresentará no mercado e como irá competir de maneira sustentável. Para te ajudar na compreensão e aplicação do conceito, preparamos este artigo. Continue a leitura e confira: O que é posicionamento estratégico? Qual sua influência no […]
10 estratégias empresariais para ter sucesso nos negócios
“Se não for estratégico, não vai a lugar nenhum”. Esta é uma afirmação forte, talvez dura, mas verdadeira. Precisamos nos dar conta que o mercado é uma verdadeira guerra, guerra de todos contra todos, cada um lutando para conquistar e manter o seu espaço. Sendo assim, pensar e aplicar estratégias empresariais é fundamental para vencer. […]
Falta de engajamento no planejamento estratégico: problemas e desafios
Antes de falar sobre o problema da falta de engajamento no planejamento estratégico, acho importante entender o conceito de Planejamento Estratégico como sendo um processo sem um fim (término) determinado e, ao mesmo tempo, coletivo. Sem um término porque a cada objetivo atingido, novos objetivos vão surgindo e, por consequência, novos planos de ações são […]
Gestão à vista: 7 motivos para utilizar esse modelo de gerenciamento empresarial
A gestão à vista se destaca como uma estratégia eficaz para aumentar a transparência, o engajamento e a eficiência nas organizações. Este modelo de gestão empresarial envolve uma abordagem colaborativa que capacita todos os membros da equipe a compreender os objetivos da empresa e o seu próprio papel na realização desses objetivos. Neste artigo, exploraremos […]
Missão, Visão e Valores: a importância das diretrizes estratégicas para empresas
A missão, visão e valores dizem respeito à filosofia de uma organização, servindo como fundamento para todas as decisões e ações que a empresa pretende realizar. Por isso, a definição de cada uma delas deve ser elaborada de forma estratégica, pensando no presente e também nos objetivos futuros do negócio. Neste artigo vamos explicar detalhadamente […]
Teoria U: o que é, etapas e sua relação com projetos de liderança e inovação
Você já se deparou com a resistência dos colaboradores às mudanças na sua empresa? Isso pode ser solucionado com a Teoria U. Tal resistência pode ser devido à falta de participação e compreensão do raciocínio por trás dessas mudanças. Este é um obstáculo comum no planejamento estratégico, pois a equipe não vê a importância das […]
OKR ou Smart? Saiba qual metodologia utilizar na sua estratégia
OKR ou SMART? Qual a melhor ferramenta para auxiliar empresas na definição de metas? Apesar de possuírem conceitos similares, essas metodologias têm estruturas e direcionamentos específicos. Para te ajudar na escolha da melhor ferramenta para a sua organização, elaboramos este artigo onde aprofundamos esses conceitos. Continue a leitura e confira: O que é OKR? O […]
OKR e KPI: entenda as principais diferenças entre os conceitos
OKR e KPI estão entre os conceitos mais populares quando o assunto é gestão estratégica. Apesar de ambos ajudarem no acompanhamento das ações planejadas, eles possuem diferentes funções dentro do planejamento estratégico. Ao longo deste artigo explicaremos as principais diferenças entre KPI e OKR. Continue a leitura e confira: O que é KPI? O que […]
Scrum: o que é, etapas e como aplicar a metodologia na empresa
A metodologia Scrum é ideal para o planejamento estratégico de grandes e pequenos projetos. Já que o seu principal objetivo é desenvolver projetos complexos de maneira ágil e prática, com melhorias recorrentes. Durante a implementação de um projeto complexo que utiliza essa metodologia, é possível receber feedbacks, que garantem a melhoria do sistema antes da […]
Gráfico de Gantt: conheça 5 benefícios de usá-lo na gestão de projetos
O gráfico de Gantt é um diagrama muito utilizado para mostrar os avanços das fases de um projeto. Por meio de barras horizontais podemos visualizar com muita clareza quando uma ação começa e termina. Também podemos ver as relações existentes entre uma e outra e quando uma ação, para ter o seu início, depende da […]
PMBOK: entenda o que é e quais as vantagens e desvantagens do guia
Nem todas as empresas têm a consciência de como a gestão de projetos é importante para alcançar os seus objetivos, especialmente os estratégicos. Aquelas que já têm a cultura do gerenciamento de projetos se apoiam no guia PMBOK. Com isso, essas empresas passam a conhecer os ganhos na perspectiva da qualidade das entregas e do […]
