5 Dicas para Monitorar o Desempenho da Equipe com o Scopi
O Scopi é um software que ajuda a criar o planejamento e, principalmente, acompanhar a sua execução. Acompanhar significa verificar como está o desempenho das pessoas com o Scopi, se as metas estão sendo atingidas e se as atividades estão sendo entregues no prazo.
Separamos 6 dicas práticas de funcionalidades que o Scopi possui que dão uma visibilidade muito maior da produtividade de cada pessoa envolvida, seja coordenador de projeto e meta, seja responsável por meta e ação.
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Ranking das metas:
Para saber quais coordenadores e quais responsáveis estão batendo as metas e quais não estão, em quantidade e em percentual atingido.
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Atividades por concluir:
Ações de projetos, processos e de FCA (Fato-Causa-Ação) que estão por iniciar, em andamento e atrasadas por usuário, também com rankeamento que aponta quem está melhor.
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Atividades concluídas:
Ações de projetos, processos e de FCA concluídas no prazo, fora do prazo e o total por usuário, também com rankeamento que aponta quem foi melhor, num determinado período.
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Previsto x Realizado:
Gráfico com os dias previstos para realizar ações de projetos e processos e os dias em que foram de fato realizados, por responsável e por período.
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Eficácia dos coordenadores e responsáveis:
Relatório que mostra o percentual de eficácia dos coordenadores de projetos, dos processos e também dos responsáveis por ações de projetos e processos, levando em conta o que foi realizado fora e dentro do prazo.
Ficou interessado em implementar o Scopi em sua empresa? Peça uma demonstração clicando na imagem abaixo:
