As planilhas de planejamento estratégico podem ser ótimas. Até certo ponto. Planilhas costumam funcionar de forma isolada uma da outra (boa sorte ao tentar utilizar
O atual cenário econômico e o avanço tecnológico, deixaram o mercado corporativo ainda mais complexo e mutável, tornando o gerenciamento de projetos uma atividade essencial
Todo negócio que almeja a otimização da sua performance precisa de indicadores de desempenho para acompanhar o sucesso das ações desenvolvidas. Afinal, esses indicadores fornecem
O ciclo DMAIC é uma excelente estratégia para focar na melhoria contínua dos processos de uma empresa. Isso porque ela vai ajudar em todo o
A gestão por resultados é uma abordagem estratégica que tem como foco o alcance de metas e a maximização do desempenho organizacional. Neste artigo, vamos
A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é uma forma de remuneração variável paga aos funcionários quando metas previamente estabelecidas são atingidas. O objetivo é
Para sua empresa se manter competitiva é fundamental que ela tenha capacidade de gerar, analisar e interpretar dados precisamente. Uma ferramenta de KPI vai contribuir
O líder é peça chave em qualquer organização, independentemente do segmento e do seu tamanho. Não há sucesso sem uma boa liderança. Haverá sempre um líder
Para que sua empresa alcance seus objetivos estratégicos com o máximo de eficiência e sustentabilidade é fundamental que ela tenha uma boa gestão de performance.
O planejamento tático serve como a ponte entre a visão estratégica de longo prazo e as operações diárias. Seu principal objetivo é desenvolver táticas ou
O Scopi promove a visão do todo e de todos, integrando num só lugar modelo de negócio, mapa de empatia, análise de cenários, gestão de riscos, objetivos estratégicos, indicadores, metas, projetos, processos e tarefas.
O mapa de stakeholders é uma ferramenta-chave para o desenvolvimento do seu planejamento estratégico. Através dessa ferramenta visual, sua equipe é capaz de identificar e
Todo negócio que almeja a otimização da sua performance precisa de indicadores de desempenho para acompanhar o sucesso das ações desenvolvidas. Afinal, esses indicadores fornecem
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Conheça a Técnica dos 5 Porquês e saiba como aplicá-la no seu negócio! Mecanismos para detectar falhas são indispensáveis para quem deseja crescer. As falhas
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