Mapa estratégico: o que é, qual sua função e como criar o seu
Estruturar o seu planejamento estratégico e colocá-lo em prática ainda é um desafio para muitos gestores. Para facilitar isso, uma das ferramentas que pode ser utilizada é o mapa estratégico. Uma organização é um todo formado de partes que se relacionam e interdependem. É a integração destas partes que determina o sucesso do planejamento. O […]
People Analytics: saiba como usá-lo no processo decisório
Não muito tempo atrás, a menção People Analytics seria recebida com muitos olhares vazios no local de trabalho. Mas, alguns anos depois, a análise de pessoas passou a estar no centro do planejamento estratégico. O processo decisório sobre pessoas em uma organização é agora, mais do que nunca, analítica e baseada em dados. Além disso, […]
Método Kanban: o que é, como funciona e quais suas vantagens
O métodos Kanban é uma ferramentas utilizadas na metodologia ágil para criar um projeto e fazer todo acompanhamento do fluxo de tarefas. Veja como estruturar e acompanhar esse método.
Metodologia ágil: o que é, benefícios e como utilizá-la em um projeto
Scrum e Kanban são dois tipos da metodologia ágil mais utilizados. Entenda agora mesmo como funcionam e benefícios para seus processos.
Gestão de processos: o que é, importância e como padronizar o seu jeito de fazer
Entenda os benefícios da gestão de processos e como implementá-la em seu negócio.
Gráfico de Gantt: conheça 5 benefícios de usá-lo na gestão de projetos
O gráfico de Gantt é um diagrama muito utilizado para mostrar os avanços das fases de um projeto. Por meio de barras horizontais podemos visualizar com muita clareza quando uma ação começa e termina. Também podemos ver as relações existentes entre uma e outra e quando uma ação, para ter o seu início, depende da […]
PMBOK: entenda o que é e quais as vantagens e desvantagens do guia
Nem todas as empresas têm a consciência de como a gestão de projetos é importante para alcançar os seus objetivos, especialmente os estratégicos. Aquelas que já têm a cultura do gerenciamento de projetos se apoiam no guia PMBOK. Com isso, essas empresas passam a conhecer os ganhos na perspectiva da qualidade das entregas e do […]
Software Scopi: 10 motivos para usar o nosso sistema de planejamento estratégico
Investir em um software de planejamento estratégico é investir no sucesso do seu negócio. Por isso, confira dez motivos para você começar a utilizar o Scopi!
Como fazer um planejamento estratégico eficaz? Conheça os principais requisitos!
Para que as empresas desenvolvam suas atividades com excelência, é importante aprender a como criar um planejamento estratégico eficaz. Dessa forma, situações adversas podem ser evitadas, como também melhorias contínuas serem colocadas em prática.
Planificación estratégica 2022: comprender el contexto brasileño y cómo redefinir las estrategias
Embora o contexto brasileiro deixe dúvidas em relação ao futuro do país, é essencial construir um planejamento estratégico para 2022, que seja capaz de contornar situações adversas que atingem o mercado. Entenda como!
Ciclo PDCA: o que é, benefícios e como aplicar no seu negócio
Todo lo que necesita saber sobre el ciclo PDCA: ¡haga clic aquí y descubra una de las metodologías más eficientes entre las herramientas de calidad actuales!
KPI: o que é e qual a importância dos indicadores de desempenho no planejamento
O objetiva KPI mensurar se o planejamento estratégico desenhado está sendo executado de forma eficaz. Conheça o conceito e os melhores indicadores!
