Canvas Modelo de Negócio
Do público-alvo à atividades chave: entenda a estrutura completa do seu negócio com uma ferramenta simples e intuitiva.
Todo negócio começa com uma ideia. Às vezes, ela surge de uma dor percebida no mercado. Outras vezes, nasce de uma visão de futuro, de um propósito maior ou até de uma inquietação pessoal. Independentemente da origem, o verdadeiro desafio não está em ter uma boa ideia, está em estruturá-la, validá-la e transformá-la em um modelo que funcione na prática.
O Canvas Modelo de Negócio é uma ferramenta que permite isso: tirar a ideia do abstrato e colocá-la em perspectiva. Ele ajuda a visualizar todas as peças que compõem um negócio e como elas se conectam entre si. Mas aqui no Scopi, ele vai ainda mais longe.
Um Canvas vivo, conectado e pronto para ação
O Canvas do Scopi foi pensado para transformar o jeito como você estrutura seu modelo de negócio. Em vez de ser apenas um quadro visual para preencher uma vez e esquecer, ele funciona como uma peça viva do seu planejamento estratégico — sempre acessível, editável, colaborativo e, principalmente, conectado com o restante da sua gestão.
Ao criar seu modelo dentro do Scopi, você pode ainda vincular as ideias do Canvas com itens como a análise SWOT, BSC e projetos, integrando ainda mais o seu planejamento estratégico.
Além disso, o ambiente colaborativo permite que líderes e equipes contribuam com diferentes perspectivas, promovendo um pensamento estratégico coletivo. Você transforma o Canvas em um ponto de convergência entre inovação, execução e cultura organizacional.
Planejar bem hoje é construir com mais força o amanhã
Empresas que crescem com consistência têm algo em comum: elas pensam antes de agir. Mas não pensam de qualquer forma. Elas pensam com intenção, com método e com participação.
É por isso que o Scopi existe – para apoiar empresas que não querem depender da sorte, da intuição ou de planilhas soltas para tomar decisões importantes. Acreditamos que estruturar o modelo de negócio é um passo importante para construir uma organização que aprende, se adapta e cresce.
Usar o Canvas dentro do Scopi é se permitir ir além da superfície. É enxergar o negócio como um sistema vivo, com múltiplas conexões e oportunidades. É fortalecer a clareza sobre como a empresa gera valor, para quem, por meio de quais canais, com quais recursos — e, principalmente, com qual impacto.
O que você ganha ao usar o Canvas do Scopi
Entenda com profundidade a proposta de valor da sua empresa e como ela se sustenta
Vincule os itens do Canvas a outros recursos do Scopi, promovendo uma visão integrada do planejamento.
Conecte as peças do negócio e promova a colaboração entre times
Veja o negócio como um todo e tome decisões mais conscientes.
Edite, evolua e revisite seu modelo sempre que necessário
Crie quantas versões do modelo de negócio quiser ou modelos para diferentes negócios, unidades e áreas da empresa
Fortaleça a mentalidade estratégica em toda a organização
Você não precisa escolher entre criatividade e estrutura. O Scopi nasceu para unir os dois. Para tornar o planejamento algo vivo, participativo, útil e, acima de tudo, transformador.
