Gestão por resultados: o que é, vantagens e como aplicá-la na sua empresa
A gestão por resultados é uma abordagem estratégica que tem como foco o alcance de metas e a maximização do desempenho organizacional. Neste artigo, vamos detalhar tudo sobre a metodologia. Continue a leitura e confira: O que é gestão por resultados? Vantagens da gestão por resultados Como aplicar a gestão por resultados na sua empresa? […]
Liderança democrática: o que é, benefícios e como implementar
A liderança democrática tem como principal foco o desenvolvimento do grupo e de suas competências. Diferente de outros tipos de liderança, que centralizam as decisões no líder, esse modelo incentiva o diálogo e a colaboração. Quer entender melhor como funciona esse estilo de liderança? Continue a leitura e confira: O que é liderança democrática? Características […]
O que é PLR? Saiba como implantar o Programa de Participação nos Lucros e Resultados
A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é uma forma de remuneração variável paga aos funcionários quando metas previamente estabelecidas são atingidas. O objetivo é alinhar os interesses da empresa e dos colaboradores, estimulando a motivação, engajamento e comprometimento com os resultados do negócio. Empresas que implementam a PLR destacam melhorias no desempenho e na […]
Ferramenta de KPI: saiba qual a melhor para o seu negócio
Para sua empresa se manter competitiva é fundamental que ela tenha capacidade de gerar, analisar e interpretar dados precisamente. Uma ferramenta de KPI vai contribuir para que seja possível fazer uma gestão estratégica com mais eficiência, possibilitando que os gestores tomem decisões baseadas em dados concretos e em tempo real. Ao longo deste artigo vamos […]
Matriz GE (McKinsey): entenda o que é e como utilizar a ferramenta
Se você está querendo ampliar os investimentos no portfólio da sua empresa, então você precisa conhecer a Matriz GE (McKinsey). A metodologia é uma ótima aliada para empresas que estão buscando uma visão clara e estruturada de suas unidades de negócios ou produtos. São várias as suas vantagens, como tomada de decisões mais estratégicas, identificação […]
O papel do líder no planejamento estratégico
O líder é peça chave em qualquer organização, independentemente do segmento e do seu tamanho. Não há sucesso sem uma boa liderança. Haverá sempre um líder por trás ou na base de uma grande realização. Mas por que isso? Qual é o papel do líder em um negócio? No passado, os líderes, considerados chefes, eram autoritários, […]
Gestão de performance: o que é e como fazer na sua empresa?
Para que sua empresa alcance seus objetivos estratégicos com o máximo de eficiência e sustentabilidade é fundamental que ela tenha uma boa gestão de performance. Mas afinal, o que seria isso? Basicamente, a prática envolve o acompanhamento contínuo, a análise e a otimização de processos para garantir a melhoria contínua em sua organização. Para te […]
Planejamento tático: o que é, importância, exemplos e dicas de como implementar
O planejamento tático serve como a ponte entre a visão estratégica de longo prazo e as operações diárias. Seu principal objetivo é desenvolver táticas ou estratégias específicas que os departamentos devem seguir para contribuir para os objetivos estratégicos da empresa. Preparamos este artigo para explicar detalhadamente tudo sobre o planejamento tático na estratégia das organizações. […]
Visão sistêmica: entenda o que é e como aplicar “a visão do todo e de todos”
O Scopi promove a visão do todo e de todos, integrando num só lugar modelo de negócio, mapa de empatia, análise de cenários, gestão de riscos, objetivos estratégicos, indicadores, metas, projetos, processos e tarefas.
12 exemplos de OKR para inspirar a construção das suas metas
O que acha de ver alguns exemplos de OKR para inspirar sua empresa na construção das suas metas? Essa metodologia tem se mostrado bastante eficaz para aumentar a produtividade e o alcance dos resultados de organizações de todos os portes. Pensando nisso, preparamos este artigo para indicar alguns exemplos de OKRs estratégicos que podem ajudar […]
Mapa da Empatia: o que é, como fazer e exemplos para o seu negócio
Descubra como a ferramenta Mapa da Empatia pode ajudar sua empresa a entender as dores e necessidades que o seu cliente possui.
Mapa de stakeholders: importância, como fazer e exemplos
O mapa de stakeholders é uma ferramenta-chave para o desenvolvimento do seu planejamento estratégico. Através dessa ferramenta visual, sua equipe é capaz de identificar e entender as particularidades de cada parte interessada do seu negócio, e assim garantir que as expectativas e necessidades de todos sejam contempladas da melhor maneira. Quer entender tudo sobre o […]
