PRINCE2: O que é e como funciona esse método de gestão de projetos
O PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) é uma metodologia de gestão de projetos. Desenvolvido inicialmente pelo governo do Reino Unido, esse método vem sendo amplamente utilizado por organizações que buscam organização, controle e previsibilidade em seus projetos. Neste artigo, exploraremos o que é o PRINCE2, como ele funciona e seus principais benefícios. Além disso, indicaremos […]
OKR: o que é e como implementar a metodologia na sua empresa
Grandes organizações do mundo todo utilizam a metodologia OKR para melhores resultados na gestão estratégica. Saiba como essa ferramenta poderá te ajudar!
Liderança motivadora: o que é, características e como aplicar
A liderança motivadora é um tipo de liderança que vem ganhando destaque no mundo corporativo. Mais do que liderar, trata-se de inspirar e engajar pessoas para alcançar objetivos comuns. Essa abordagem combina elementos de motivação e liderança, sendo essencial para o sucesso das equipes e organizações. Neste artigo vamos explorar tudo sobre esse conceito. Continue […]
Organograma empresarial: o que é, tipos, como fazer e modelos
O organograma empresarial é uma ferramenta essencial para organizar a estrutura interna de uma empresa. Ele é especialmente útil para alinhar a hierarquia empresarial entre os diferentes setores de uma organização. Neste artigo, vamos explorar o conceito de organograma e também abordaremos como o Scopi, uma ferramenta de planejamento estratégico, pode ajudar nesse processo. Continue […]
12 exemplos de análise SWOT para impulsionar o sucesso do seu negócio
A análise SWOT é uma das ferramentas mais eficazes para o planejamento estratégico, ajudando empresas a identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Neste artigo, apresentaremos exemplos de análise SWOT adaptados a diferentes setores, para inspirar gestores e empreendedores a aplicá-la em seus negócios. Vamos explorar casos práticos e ensinar como criar uma matriz SWOT […]
Planejamento estratégico para 2025: como fazer e principais tendências
Um novo ano significa novas metas e novos objetivos, por isso, é importante pensar e planejar suas estratégias o quanto antes. Quem faz isso normalmente chega na frente. Se você já possui o seu modelo de gestão estratégico consolidado é o momento de atualizá-lo, se ainda não, chegou a hora de montar o planejamento estratégico […]
As 15 características do empreendedor de sucesso
Afinal, quais são as características de um empreendedor de sucesso? Sabemos que não existe uma receita para alcançar os resultados nos negócios, porém algumas se destacam como fundamentais para quem busca fazer a diferença. Desde a habilidade de identificar oportunidades até a capacidade de liderar e motivar equipes, esses traços comportamentais e estratégicos podem ser […]
Canvas Proposta de Valor: o que é, como utilizar e exemplos
O Canvas Proposta de Valor é uma ferramenta de Business Design que ajuda as empresas no mapeamento das necessidades dos clientes, assim como na identificação de problemas enfrentados por eles. O objetivo é identificar formas que o seu produto e/ou serviço pode ajudar a resolver as demandas do público. Quer entender melhor sobre o tema? […]
Planejamento estratégico, tático e operacional: guia completo para melhores resultados
Uma verdade no mundo empresarial é em relação ao futuro. Toda organização, independente do tamanho, sabe muito bem onde quer chegar, ou pelo menos deveria. Por isso, na gestão empresarial, o planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: através do planejamento estratégico, tático e […]
12 exemplos de KPIs para aplicar na análise do seu negócio
Todo negócio que almeja a otimização da sua performance precisa de indicadores de desempenho para acompanhar o sucesso das ações desenvolvidas. Afinal, esses indicadores fornecem uma visão clara do desempenho de cada área da empresa e ajudam a guiar as decisões estratégicas. Neste artigo, exploramos 12 exemplos de KPIs que podem fazer a diferença para […]
Ciclo DMAIC: o que é e como utilizar a metodologia no seu planejamento
O ciclo DMAIC é uma excelente estratégia para focar na melhoria contínua dos processos de uma empresa. Isso porque ela vai ajudar em todo o processo de análise e definição de novas ações para conquistar melhores resultados. Para que isso aconteça, a organização precisa se ater a um roteiro, isto é, seguir o ciclo indicado […]
Técnica dos 5 Porquês: o que é, como funciona e exemplos
Conheça a Técnica dos 5 Porquês e saiba como aplicá-la no seu negócio! Mecanismos para detectar falhas são indispensáveis para quem deseja crescer. As falhas acontecem em qualquer departamento de uma empresa: administração, vendas, marketing, produção, recursos humanos… E, além de prejudicarem a qualidade das entregas, geram retrabalho e perda de produtividade. Identificar uma falha […]
