Liderança autocrática: o que é, características, vantagens e desvantagens
A liderança autocrática é um dos estilos mais tradicionais de gestão, onde o poder de decisão está concentrado nas mãos do líder. Embora, em tempos de gestões mais colaborativas, esse modelo possa parecer ultrapassado, ele ainda é utilizado em contextos específicos e pode ser eficaz em situações que exigem rapidez, controle e segurança. Neste artigo, […]
5 exemplos práticos de 5W2H para melhor compreender o conceito
Sua empresa tem dificuldade para transformar estratégias em ações concretas? A ferramenta 5W2H pode ser uma ótima aliada nesse processo. Seja para resolver problemas, implementar mudanças ou organizar novas iniciativas, o 5W2H ajuda a responder a uma pergunta essencial: como colocamos isso em prática? Neste artigo, você vai conhecer cinco exemplos práticos de 5W2H aplicados […]
As 4 perspectivas do BSC e sua importância na execução da estratégia
Criado por Robert Kaplan e David Norton, o BSC organiza os objetivos estratégicos em quatro perspectivas que garantem uma abordagem equilibrada e abrangente da performance organizacional. Neste artigo, vamos explorar em detalhes cada uma das 4 perspectivas do BSC e mostrar por que elas são fundamentais para a execução da estratégia. Quais são as 4 […]
Método Kanban: o que é, como funciona e quais suas vantagens
O métodos Kanban é uma ferramentas utilizadas na metodologia ágil para criar um projeto e fazer todo acompanhamento do fluxo de tarefas. Veja como estruturar e acompanhar esse método.
PMBOK: o que é, vantagens e desvantagens e exemplos de uso do guia
Nem todas as empresas têm a consciência de como a gestão de projetos é importante para alcançar os seus objetivos, especialmente os estratégicos. Aquelas que já têm a cultura do gerenciamento de projetos se apoiam no guia PMBOK. Com isso, essas empresas passam a conhecer os ganhos na perspectiva da qualidade das entregas e do […]
Pensamento sistêmico: o que é, importância, exemplos e por que aplicar na sua organização
O pensamento sistêmico se apresenta como um poderoso aliado para os empresários que buscam otimizar a gestão de seus negócios. Este artigo tem como objetivo esclarecer informações importantes sobre essa abordagem. Continue a leitura e confira: O que é pensamento sistêmico? Importância do pensamento sistêmico para alcançar resultados Dicas de como aplicar o pensamento sistêmico […]
Proposta de valor: o que é, benefícios, como fazer e exemplos para sua empresa
Foi-se o tempo em que as marcas podiam nos tratar como apenas mais um. Um número, uma possibilidade de fechar negócio, uma porcentagem a mais na rentabilidade da empresa. Hoje, mais do que nunca, a forma que consumimos está diretamente relacionada com a proposta de valor percebido. Afinal, o que é significa esse conceito? O […]
Sprint no Scrum: entenda como executar da forma correta
O Sprint no Scrum é um dos pilares mais importantes da metodologia ágil, muito utilizado por empresas que desejam aumentar a eficiência, a colaboração e a velocidade na entrega de projetos. Trata-se de um ciclo de trabalho com tempo fixo que organiza o desenvolvimento de forma clara e produtiva. Neste artigo, vamos explicar o que […]
Análise de Causa Raiz (ACR): o que é, como fazer e ferramentas utilizadas na metodologia
A Análise de Causa Raiz (ACR) é uma metodologia muito útil para a resolução de problemas de maneira eficaz. Seu objetivo é não apenas tratar os sintomas, mas também identificar e corrigir a origem dos problemas para evitar sua recorrência. Neste texto você ficará por dentro desse assunto. Continue a leitura e confira em detalhes: […]
Tipos de liderança: os 12 principais estilos e suas características
O líder tem um papel fundamental na busca por resultados nas organizações. Sua forma de gerenciar as demandas e pessoas dita o ritmo e direciona o fluxo de trabalho. Por isso, saber quais são os tipos de liderança é um meio de entender como a aplicação de competências pode ser decisiva para o alcance dos […]
Etapas do planejamento estratégico: conheça as 4 principais e suas características
O planejamento estratégico é um processo essencial para direcionar o crescimento e o desenvolvimento das empresas. Com as 4 etapas do planejamento estratégico, as organizações entendem onde estão, definem onde querem chegar, monitoram o progresso e traçam ações para atingir seus objetivos. A seguir, detalhamos cada uma dessas fases do planejamento estratégico, apresentando suas características […]
Ciclo PDCA: o que é, etapas, benefícios e como aplicar no seu negócio
Tudo o que você precisa saber sobre o ciclo PDCA: clique aqui e conheça uma das metodologias mais eficientes dentre as atuais ferramentas de qualidade!
