O ICE Score é uma ferramenta de gestão para priorização de demandas. Portanto, se você está vendo que sua equipe anda com dificuldade para definir quais etapas são mais prioritárias para atingir os objetivos, essa metodologia pode ajudar a deixar isso mais claro.
Ao longo deste artigo você vai descobrir mais detalhes sobre o método. Continue lendo e confira:
- O que é ICE Score?
- Como o ICE Score funciona
- Principais benefícios do uso da metodologia
- Exemplo de ICE Score
- Dicas extras para implementação
- Conte com o Scopi para simplificar sua gestão estratégica
O que é ICE Score?
O ICE Score é uma metodologia desenvolvida para ajudar a priorizar projetos e ideias em organizações. A técnica foi criada por Sean Ellis, o responsável também pela criação do termo “Growth Hacking“.
A metodologia estabelece critérios que devem ser pontuados de acordo com o nível de prioridade da demanda em questão. Com isso, será possível chegar a uma ordem em ranking daquilo que é mais importante e, logo, exige mais atenção para aquilo que é menos importante e pode ser visto em um próximo momento.
– Leia também: Matriz GUT: o que é e como funciona essa ferramenta?
Como o ICE Score funciona
O ICE Score utiliza três aspectos, atribuindo uma pontuação de 1 a 10 para definir a prioridade das tarefas. Esses elementos são representados por sua sigla, sendo eles:
- Impacto: Avalia o potencial efeito de uma ação ou projeto em termos de resultados, ou seja, qual a sua relevância;
- Confiança: Mede o grau de certeza na estimativa do impacto e na eficácia da ação ou projeto. Isto é, deve-se avaliar qual a segurança e clareza dessa demanda. Você está seguro de que isso pode ter um impacto significativo nos resultados?
- Facilidade: Considera os recursos e esforços necessários para implementar a ação ou projeto. Ou seja, avalia-se qual seria o nível de dificuldade para colocar a demanda em prática.
Portanto, a empresa deve definir uma pontuação para os fatores acima citados, de 0 a 10, sendo 0 menos importante e 10 de maior prioridade. O cálculo para o ICE Score é o seguinte:
Impacto x Confiança x Facilidade = ICE Score
Listamos ainda um passo a passo de como deve ser a aplicação desse método em seus projetos:
- Liste todas as ações que você deseja priorizar em sua empresa;
- Atribua uma pontuação de 1 a 10 para o Impacto, a Confiança e a Facilidade de cada ação;
- Calcule o ICE Score de cada ação ou projeto, multiplicando o Impacto pela Confiança e pela Facilidade;
- Organize as ações ou projetos em ordem decrescente de ICE Score;
- Comece a implementar as ações ou projetos de acordo com a priorização do ICE Score.
Principais benefícios do uso da metodologia
Ao usar o ICE Score para priorizar ações e projetos, é possível:
- Maximizar o retorno sobre o investimento, focando nas iniciativas com maior impacto;
- Reduzir riscos e incertezas, concentrando-se em ações com maior confiança;
- Otimizar a alocação de recursos, considerando a facilidade de implementação.
Exemplo de ICE Score
Para tornar o entendimento sobre o método ainda mais claro, listamos abaixo um exemplo prático de aplicação da metodologia. Veja:
Foi identificado a necessidade de reformular o setor de vendas da empresa. Para isso, foram listadas as seguintes tarefas:
- Revisão da estrutura da equipe;
- Contratação de novas ferramentas de gestão;
- Definição de novos objetivos e metas.
Sendo assim, foram atribuídas as seguintes notas dentro do conceito de ICE Score:
- Nota 5 para impacto; 3 para confiança e 6 para facilidade = 90
- Nota 8 para impacto; 5 para confiança e 5 para facilidade = 200
- Nota 10 para impacto; 7 para confiança e 5 para facilidade = 350
Logo, de acordo com a metodologia, a tarefa que deve ser iniciada com prioridade neste cenário é a definição de novos objetivos e metas, em seguida a contratação de novas ferramentas de gestão e por fim, a revisão da estrutura da equipe.
Dicas extras para implementação
Achou a metodologia interessante para implementar em seu negócio, aproveite e anote essas dicas para tornar o processo de implantação ainda mais fácil e assertivo:
- Estabeleça sempre objetivos claros e mensuráveis para cada projeto;
- Integre a metodologia na cultura da empresa: Encoraje a adoção do ICE Score em toda a organização, promovendo a metodologia como uma ferramenta valiosa para a tomada de decisões e priorização de projetos. Isso ajudará a garantir que a empresa esteja sempre focada nas iniciativas mais promissoras;
- Reavalie periodicamente: O ambiente de negócios e as prioridades da empresa podem mudar com o tempo. Reavalie os projetos e atualize os ICE Scores periodicamente para garantir que a empresa continue a focar nas iniciativas mais impactantes.
Conte com o Scopi para simplificar sua gestão estratégica
O ICE Score é uma metodologia que vai ajudar seu negócio na priorização das demandas, porém, para ser bem sucedido em suas ações é importante ter uma gestão estratégica eficiente. Assim, é possível transformar as metas em realidade.
Um bom caminho para concretizar essa tarefa é por meio do software de planificación estratégica Scopi. Com ele, sua empresa centraliza todo o planejamento em apenas uma ferramenta.
Além disso, todos os objetivos, metas, projetos e processos podem ser cadastrados dentro do sistema, com responsáveis, prazos e indicadores de desempenho para mensurar seus resultados.
– Leia também: Matriz de Eisenhower: aprenda a priorizar tarefas com essa metodologia
