Metodologia SIPOC: o que é, como funciona e dicas de como usar
Se a sua empresa quer ter sucesso e se destacar em meio a concorrência, dois componentes são fundamentais: eficiência e clareza. E uma das melhores maneiras de conquistar objetivos como esses é através da adoção de metodologias como o SIPOC, que se destaca por sua simplicidade e eficácia. Ao longo deste artigo vamos explorar tudo […]
Assessoria executiva: o que é, qual seu papel e como ela facilita a tomada de decisões
Dentro de uma empresa não é nada fácil a tomada de decisões. Certamente quem é empresário entende muito bem do que estamos falando. A assessoria executiva é bem importante na tomada dessas decisões.
Cultura de feedback nas organizações: o que é, importância e como criar
Para sua empresa ter sucesso é importante a implantação de uma cultura de feedback. A prática promove a melhoria contínua dentro da organização, além de fortalecer a comunicação, o engajamento e a motivação dos colaboradores. Neste artigo, vamos falar tudo sobre esse conceito. Continue lendo e confira: O que é e qual a importância da […]
Diagrama de Ishikawa: o que é, quando usar e como incorporar a ferramenta na sua gestão
O Diagrama de Ishikawa contribui para a qualidade dos processos e pode ser utilizado em diversas frentes de um negócio. Saiba mais!
6 KPIs de marketing que todo gestor deve acompanhar
Indicadores de desempenho, ou KPIs, formam uma parte importante dos dados que as empresas precisam para explicar como estão progredindo em direção aos seus objetivos e metas. Neste artigo, falaremos especificamente sobre os KPIs de marketing que todo gestor deve acompanhar. Continue a leitura e veja em detalhes: O que são KPIs? 6 KPIs de […]
8 indicadores de processo que você precisa acompanhar em sua empresa
Os indicadores de processo são ferramentas importantes para a eficácia do fluxo de trabalho nas organizações, uma vez que servem para avaliar o status e o desempenho das atividades em curso. Portanto, monitorá-los é importante para entender se a empresa está cumprindo com tudo o que é necessário para alcançar seus objetivos estratégicos. Mas afinal, […]
Remuneração variável: o que é, objetivos, tipos e como implantá-la
A retenção de talentos é um grande desafio para o desenvolvimento de negócios. Afinal, ela é a engrenagem de qualquer empresa. Um meio de obter sucesso nessa empreitada é implantar a remuneração variável. Por estar relacionada diretamente ao desempenho individual dos profissionais, ela pode ser determinante para a redução dos níveis de rotatividade. Sem contar […]
16 frases sobre planejamento estratégico para inspirar seu negócio
Um fato que sempre gosto de reafirmar é que o planejamento estratégico é a bússola que guia empresas rumo ao sucesso. Ele é o alicerce sobre o qual construímos nossos sonhos, transformando ideias em realidade através de ações bem definidas e metas claras. No entanto, muitas vezes, encontrar a inspiração necessária para iniciar ou ajustar esse […]
Matriz CSD: o que é e como iniciar um novo projeto com o método?
Se você está em busca de uma ferramenta que possa transformar a forma como você inicia e gerencia seus projetos, você precisa conhecer a Matriz CSD (Certezas, Suposições e Dúvidas). Este método é simples, mas poderoso, e pode ser um divisor de águas para sua empresa. Ao longo deste artigo vamos explorar tudo sobre essa […]
Automação de processos: o que é, como implementar e benefícios
Na gestão estratégica, a automação de processos é uma ferramenta-chave para otimizar rotinas e maximizar resultados. Neste artigo, vamos detalhar um pouco mais sobre esse conceito. Continue a leitura e confira: O que é automação de processos? Benefícios da automação de processos Quando e como implementar? Tipos de automação de processos Como o Scopi facilita […]
12 indicadores financeiros para não perder de vista
Há indicadores financeiros que são indispensáveis para a saúde de qualquer empresa. Por isso, continue a leitura e confira em detalhes: O que são indicadores financeiros? Importância dos indicadores financeiros Principais categorias dos indicadores financeiros Como o Scopi pode ajudar na gestão de índices financeiros? O que são indicadores financeiros? Indicadores financeiros são métricas quantitativas, […]
Planejamento estratégico pessoal (PEP): o que é, como fazer e exemplo
Planejamento estratégico pessoal (PEP): o que é, para que serve e como fazerTodos nós temos sonhos, que só poderão se tornar realidade se trabalharmos para isso. Trabalhar aqui significa colocar em prática o que foi planejado, o que implica em ter um bom planejamento estratégico. Neste caso, estamos falando de um planejamento estratégico pessoal, o […]
