Agora seu planejamento estratégico pode contar com IA

É melhor o Brasil ganhar ou perder a Copa do Mundo 2026?

moedas do Brasil representando a economia em tempos de copa do mundo 2026

Uma eventual eliminação precoce do Brasil na Copa do Mundo prejudica a economia do país?  Em termos econômicos, a resposta é que o efeito costuma ser pequeno e temporário. O desempenho da seleção não altera de forma significativa indicadores como crescimento do PIB, inflação ou nível de emprego.  Ainda assim, existem alguns impactos de curto […]

Metas empresariais do ano ainda no papel? Você ainda tem tempo de virar o jogo

gestor tirando metas empresariais do papel

Resumo do Blogpost Muitas empresas definem metas no início do ano, mas falham em acompanhá-las ao longo dos meses, fazendo com que o planejamento estratégico perca relevância na rotina. A falta de monitoramento transforma metas em intenções, gerando desalinhamento entre áreas, atrasos em projetos e decisões baseadas em percepções, não em dados. O principal desafio […]

Trocar software no meio do ano vale a pena e os números provam

gestor decedindo por trocar software no meio do ano

Resumo do Blogpost:  Empresas sem um sistema estruturado podem perder até 30% da produtividade com retrabalho, desalinhamento e dificuldade para acessar informações. Adiar a troca de software até o próximo ano prolonga custos invisíveis que continuam impactando resultados mês após mês. Migrar no meio do ano permite usar dados reais da operação para estruturar um […]

PMO: o que é um Project Management Office e como estruturar um na sua empresa?

project-management-office-como-estruturar-pmo-eficiente

Resumo do blogpost  PMO (Project Management Office) é a área que centraliza padrões, métodos e governança de projetos dentro da empresa O conceito ganhou força na década de 1990, com a multiplicação de projetos corporativos e a necessidade de padronizar entregas Existem três tipos clássicos: PMO de Suporte, PMO de Controle e PMO Diretivo, com […]

Sua ferramenta de gestão não funciona: o que fazer antes de trocar?

management-tool-not-working

Resumo do Blogpost Quando o time abandona o software e volta para a planilha, raramente o problema é só a ferramenta Existem três causas recorrentes: falta de processo definido, dados pouco confiáveis e equipe que não vê sentido no uso Em alguns casos, a planilha era de fato o gargalo: sem visibilidade em tempo real, […]

Como aplicar IA generativa na empresa: por onde começar e quais os riscos?

gestor aprendendo como usar IA generativa na empresa

Uma pesquisa da FGV EAESP publicada em 2024 mostrou que mais de 60% dos gestores brasileiros já experimentaram alguma ferramenta de inteligência artificial generativa no trabalho, mas menos de 15% das empresas tinham uma política formal de uso. Esse gap entre adoção espontânea e governança estruturada é exatamente onde mora o maior risco. Adotar IA […]

Quais são os 10 Rockefeller Habits do Verne Harnish para escalar uma empresa?

gestores de uma empresa aplicando os 10 Rockefeller Habits do Verne Harnish

Resumo do blogpost  Os Rockefeller Habits, criados por Verne Harnish, surgiram no livro Mastering the Rockefeller Habits e evoluíram para o framework Scaling Up, voltado para empresas que precisam crescer sem perder organização e capacidade de execução. O método se baseia em 10 hábitos de gestão que fortalecem alinhamento da liderança, clareza estratégica, foco em […]

O que é a estratégia do oceano azul e como aplicar no meu negócio?

gestor implementando estratégia do oceano azul

Resumo do Blogpost        A estratégia do oceano azul foi criada por W. Chan Kim e Renée Mauborgne no INSEAD em 2005, com base na análise de mais de 150 movimentos estratégicos em 30 setores ao longo de 100 anos.     O oceano vermelho é o mercado onde todos competem pelo mesmo […]

O que é o modelo McKinsey 7S e como usar para diagnóstico organizacional?

funcionários de empresa aplicando modelo McKinsey 7S

Resumo do Blogpost O modelo McKinsey 7S é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que avalia o alinhamento interno entre sete elementos interdependentes. Origem nos anos 1980, desenvolvido por Tom Peters e Robert Waterman na McKinsey, ampliando a análise além de estratégia e estrutura. Três elementos “hard”: Strategy, Structure e Systems, mais tangíveis e formais. Quatro […]

Quais as melhores ferramentas de IA para transcrever reunião e gerar ata automática?

gestores se reunindo para escolher entre as melhores ferramentas de IA para gerar ata de reunião

Resumo do Blogpost    Ferramentas de IA já conseguem transcrever reuniões em tempo real e gerar resumos automáticos com diferentes níveis de estruturação Soluções como Otter, Fireflies, tl;dv, Tactiq, Read AI, MeetGeek, Zoom AI Companion, Google Meet com Gemini e Adobe Acrobat AI variam em foco, integração e precisão em português A qualidade da ata […]

Como fazer uma auditoria da qualidade na empresa passo a passo?

gestor fazendo auditoria da qualidade

Resumo do Blogpost  Auditoria da qualidade é um processo estruturado, independente e baseado em evidências para avaliar conformidade com critérios definidos, conforme a ISO 19011 Pode ser classificada como interna ou externa, incluindo auditorias de primeira, segunda e terceira parte, além de variações por escopo como sistema, processo e produto O programa de auditoria define […]

O que é APO (Administração por Objetivos) e qual a diferença para o OKR?

gestores discutindo o que é APO

Resumo do Blogpost   A APO (Administração por Objetivos) surgiu a partir da reorganização industrial de Alfred Sloan na General Motors na década de 1920, baseada em descentralização com metas claras O conceito foi sistematizado por Peter Drucker em 1954 no livro “The Practice of Management”, consolidando a gestão orientada por objetivos A APO se […]