PMBOK: o que é, vantagens e desvantagens e exemplos de uso do guia
Nem todas as empresas têm a consciência de como a gestão de projetos é importante para alcançar os seus objetivos, especialmente os estratégicos. Aquelas que já têm a cultura do gerenciamento de projetos se apoiam no guia PMBOK. Com isso, essas empresas passam a conhecer os ganhos na perspectiva da qualidade das entregas e do […]
Ciclo PDCA: o que é, etapas, benefícios e como aplicar no seu negócio
Todo lo que necesita saber sobre el ciclo PDCA: ¡haga clic aquí y descubra una de las metodologías más eficientes entre las herramientas de calidad actuales!
Missão, Visão e Valores: o que são, importância e exemplos dessas diretrizes estratégicas
A missão, visão e valores dizem respeito à filosofia de uma organização, servindo como fundamento para todas as decisões e ações que a empresa pretende realizar. Por isso, a definição de cada uma delas deve ser elaborada de forma estratégica, pensando no presente e também nos objetivos futuros do negócio. Além disso, missão, visão e […]
Análise PEST (PESTAL/PESTEL): o que é, importância, exemplo e como fazer
A Análise PEST, também chamada de Análise PESTAL ou Análise PESTEL, é mais uma metodologia utilizada para a realização do diagnóstico estratégico nas organizações. Seu foco é nas oportunidades e ameaças externas do negócio, ajudando, portanto, a identificar as tendências que influenciam de alguma forma a rotina organizacional. Quer entender melhor como funciona e como […]
Modelo em cascata: o que é, fases e como aplicar a metodologia
O modelo em cascata é mais uma abordagem que pode ser utilizada para direcionar o planejamento estratégico da sua empresa. Nesse caso, ele contribui para dar mais organização e foco para os planos de ação. Ao longo deste artigo você vai conhecer mais detalhadamente a metodologia. Continue a leitura e confira: O que é modelo […]
PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos): o que é, importância e como implementar
O PGR, ou Programa de Gerenciamento de Riscos, é um conjunto de ações obrigatórias para empresas que atuam no regime CLT. Seu objetivo é garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores. Por isso, é fundamental que gestores entendam como fazer e como aplicar essas diretrizes na rotina de trabalho. E nós […]
Planejamento estratégico, tático e operacional: guia completo para melhores resultados
Uma verdade no mundo empresarial é em relação ao futuro. Toda organização, independente do tamanho, sabe muito bem onde quer chegar, ou pelo menos deveria. Por isso, na gestão empresarial, o planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: através do planejamento estratégico, tático e […]
Planejamento estratégico pessoal (PEP): o que é, como fazer e exemplo
Planejamento estratégico pessoal (PEP): o que é, para que serve e como fazerTodos nós temos sonhos, que só poderão se tornar realidade se trabalharmos para isso. Trabalhar aqui significa colocar em prática o que foi planejado, o que implica em ter um bom planejamento estratégico. Neste caso, estamos falando de um planejamento estratégico pessoal, o […]
Posicionamento estratégico: o que é, importância, principais tipos e como fazer
O posicionamento estratégico é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa, pois determina como ela se apresentará no mercado e como irá competir de maneira sustentável. Para te ajudar na compreensão e aplicação do conceito, preparamos este artigo. Continue a leitura e confira: O que é posicionamento estratégico? Qual sua influência no […]
10 estratégias empresariais para ter sucesso nos negócios
“Se não for estratégico, não vai a lugar nenhum”. Esta é uma afirmação forte, talvez dura, mas verdadeira. Precisamos nos dar conta que o mercado é uma verdadeira guerra, guerra de todos contra todos, cada um lutando para conquistar e manter o seu espaço. Sendo assim, pensar e aplicar estratégias empresariais é fundamental para vencer. […]
Falta de engajamento no planejamento estratégico: problemas e desafios
Antes de falar sobre o problema da falta de engajamento no planejamento estratégico, acho importante entender o conceito de Planejamento Estratégico como sendo um processo sem um fim (término) determinado e, ao mesmo tempo, coletivo. Sem um término porque a cada objetivo atingido, novos objetivos vão surgindo e, por consequência, novos planos de ações são […]
Gestão à vista: 7 motivos para utilizar esse modelo de gerenciamento empresarial
A gestão à vista se destaca como uma estratégia eficaz para aumentar a transparência, o engajamento e a eficiência nas organizações. Este modelo de gestão empresarial envolve uma abordagem colaborativa que capacita todos os membros da equipe a compreender os objetivos da empresa e o seu próprio papel na realização desses objetivos. Neste artigo, exploraremos […]
