Por que vamos falar sobre planificación estratégica usando La Casa de Papel, um seriado sobre assaltantes que usam macacões vermelhos e máscaras do Salvador Dalí?
Bem… Certamente ouviu alguma coisa sobre eles por aí. Eles têm boas lições para o mundo do empreendedorismo e mostram excelentes exemplos de planejamento estratégico e liderança. Mas antes de começar a ler, assista o trailer oficial da série e saiba um pouco do que estamos falando!
https://www.youtube.com/watch?v=yKXYXgo7a3I
Produção da Netflix, a série La Casa de Papel estreou em 2017 – a terceira parte estreia nesta sexta, 19! – e causou grande repercussão nas redes sociais. A trama conta a história de um grupo de pessoas que, recrutadas por um personagem central, vão executar o maior assalto da história mundial: o assalto à Casa da Moeda da Espanha.
O enredo é tradicional e ousado ao mesmo tempo. A quadrilha tranca o estabelecimento, faz reféns e agindo de forma estrategicamente planejada, executam o assalto.
Mas calma aí, pessoal! Nós não vamos dar spoilers! Então, não vamos falar se o plano é frustrado ou não e nem vamos contar a história. Nosso foco aqui é falar das lições que podemos ter para o nosso dia a dia empresarial. Sobre isso, um personagem específico merece nossa atenção:
O Professor
Olha só pra ele! Ninguém pensaria que este bom moço estaria envolvido no maior assalto da história mundial…
O professor é o mestre. É o cérebro do assalto. Ousamos dizer que ele é o maior mestre em planejamento estratégico que já vimos em alguma série.
Com uma inteligência acima da média, ele planejou o assalto durante anos, fazendo uma análise criteriosa sobre o cenário em que se cometeria o crime e se antecipando aos problemas que poderiam surgir no meio do caminho.
Além disso, sua atuação dá lições claras da gestão estratégica de pessoas. Sabendo empregar o talento de cada membro da quadrilha da melhor forma para fazer o planejamento ser exitoso, ele motiva os ladrões a se apaixonarem pelo que estão fazendo.
Mas falar em paixão por roubar pode parecer um papo meio louco, nós sabemos! Mas encare isso como uma metáfora: sem paixão e vontade pelo que se faz, não há sucesso em empreitada alguma. E só o bom líder pode criar uma equipe apaixonada!
Sendo assim, como qualquer grande líder, ele planejou tudo nos mínimos detalhes. Confira abaixo as principais lições de liderança e planejamento que o Professor e a série tem para nos ensinar. Pegue a pipoca e boa leitura!
As maiores lições de La Casa de Papel
Pessoas são diferentes: use a peculiaridade de cada um a seu favor
Saber lidar com diferentes personalidades e empregar as habilidades de cada um para alcançar o resultado pretendido é um elemento que denota inteligência para a liderança.
Inegavelmente, isso é saber usar seu time de forma estratégica! O Professor conquistou a confiança de todos pois conhece a fundo a história de cada um e sabe que todos serão indispensáveis para o sucesso do assalto, cada um a seu modo.
Aliás, entender esse ponto vai te ajudar a reconhecer a importância do próximo tópico, que é…
Uma boa equipe não é aquela formada por pessoas iguais à você
Em resumo, a quadrilha da série tem oito integrantes. Eles foram escolhidos a dedo por causa do seu perfil, habilidades – exatamente como num processo seletivo empresarial – e como eles serviriam para o objetivo final: os 2,4 bilhões de euros.
Portanto, uns entendem de tecnologia, outros de gestão do capital humano. Há quem se dê melhor na produção, outros na logística e sem esquecer dos talentos da estrutura…
Seu papel como líder é: pensar qual é a equipe ideal para alcançar suas metas e não ter medo de escalar pessoas de perfis diversos, mesmo que seja um desafio lidar com elas. Dessa forma, identifique o papel de cada um no grupo e, ao selecionar, busque as habilidades e capacidades individuais mais marcantes. Saiba aproveitar o melhor de cada um.
Investir em desenvolvimento de pessoal é essencial para um bom resultado
Com toda a certeza, tornar-se melhor em algo leva tempo e dá trabalho. No seriado, uma vez selecionados, os oito integrantes da quadrilha foram reunidos em uma casa durante cinco meses.
Assim, foram familiarizados com o plano e também uns com os outros: elemento indispensável para o sucesso da estratégia.
Como resultado, na hora de agir todos sabiam o que fazer e quando. Só que, para ter este desempenho, foi necessário muitas horas de trabalho simulando situações que poderiam acontecer.
Dessa forma, você como gestor não pode ter medo de investir no desenvolvimento de sua equipe e, muito menos, negligenciar momentos de formação interna.
Aliás, mais do que investir na formação de pessoas, invista em experimentos! As tentativas perdurarão até atingir a máxima perfeição no aprimoramento dos processos e execução das tarefas. Para encurtar o caminho, monitore os resultados de forma constante.
Seu papel como líder é: desenhar uma política de desenvolvimento contínuo para seu colaboradores, com treinamentos, integração entre equipes, entre outros. É importante que o colaborador confie na empresa e trabalhe motivado. E para isso é importante mostrar que a empresa se importa com o crescimento dele.
Seres humanos erram: aceite esta verdade absoluta
Nós sabemos, ninguém gosta de errar. Mas cada erro rende uma lição. Diante de um equívoco – que pode ser seu ou de algum membro da equipe -, você terá sempre duas opções: aprender ou surtar com o erro.
Porém, a primeira alternativa é o melhor caminho para não desmotivar quem está envolvido no trabalho e abalar estruturas. Veja como um desafio a ser vencido para a melhoria de cada um.
Ou seja, é como diz o ditado: “Um mar tranquilo nunca fez o bom marinheiro!”. Isso já nos coloca de frente para o próximo item, que é…
Não importa o que aconteça: mantenha o equilíbrio
Contornar um problema de forma racional é indiscutivelmente mais eficaz do que tentar resolver tudo em clima de histeria. Na trama de La Casa de Papel, o Professor é um líder seguro, observador e equilibrado.
Porém, há alguns momentos em que tudo parece perdido ou fora de controle. Então, ele vem e arranja uma rápida solução!
Seu papel como líder é: ser resolutivo e tranquilo para inspirar seus colaboradores. Sua equipe adotará a sua postura, de forma automática. Magicamente, você terá um exército de pessoas resolutivas trabalhando com você.
O planejamento estratégico é o pilar de sustentação do sucesso de sua empresa
De fato, você não conseguirá crescer sem planejamento estratégico! Na série, o Professor planejou cada um dos passos a quadrilha seguiria para atingir o objetivo final. Dessa forma, o trabalho estava impecavelmente estruturado!
Só que ele também antecipou contratempos, supondo cenários surpresa, simulando problemas e articulando as várias soluções possíveis, além de delegar tarefas.
Não apenas porque, para alcançar o que deseja, é necessário visão analítica e muito planejamento. Como também, no mundo empresarial, é imprescindível que você planeje seus passos minuciosamente:
- Conheça o cenário;
- Conheça a força de trabalho da qual você dispõe;
- Saiba quem é a sua empresa;
- Defina quais são as suas metas;
- Trace os caminhos possíveis para alcançá-las.
Além disso, pensar sobre o que pode atrapalhar esse caminho e já ter as cartas na manga para burlar esses problemas faz parte da postura de um grande líder.
Seu papel enquanto líder é: conhecer tudo sobre a sua empresa e saber onde quer chegar. Dentro disso, delegue tarefas e encoraje a equipe a ter autonomia ao executá-las. Defina o processo com clareza e seja transparente ao passar as diretrizes. Depois, deixe sua equipe trabalhar confiante. Isso trará resultados brilhantes em criação e inovação.
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Você imaginava que a série poderia dar tantas lições de liderança e planejamento? Se não, esperamos que agora você olhe a série com novos olhos e torne isso um hábito nas próximas séries.
E acredite: podemos tirar bons ensinamentos de diversas situações do nosso dia a dia.
E para você que chegou até aqui, baixe nosso infográfico gratuito sobre as lições da série! Não precisa preencher nada, é só clicar aqui embaixo!
Se você ainda não assistiu a série, corre e assista agora mesmo! E ah, depois nos conta o que achou!
