A cultura do planejamento estratégico é uma grande aliada.
Isso acontece porque manter uma estratégia, em muitos casos, é um teste.
Só com ela podemos ter certeza de que nossa estratégia está dando certo.
Ou não.
Nestes casos, a cultura do planificación estratégica é o único mecanismo de diagnóstico que permite ter esta certeza.
Mas e quando a estratégia não dá certo, fazer o quê?
É possível trocar de estratégia no meio do percurso?
Por que não há problemas em mudar de estratégia quando você tem a cultura do planejamento estratégico?
Tudo está em constante transformação. A metamorfose da informação, hoje, voa.
Com essa mudança a todo tempo, as opiniões, necessidades e demandas se transformam com a mesma velocidade.
Acontece com o nosso consumidor.
Acontece conosco. Com os nossos vizinhos, amigos, família.
Acontece com a nossa equipe. Acontece com os nossos processos.
Toda essa velocidade do mundo em que vivemos exige que saibamos nos movimentar entre estratégias e hipóteses.
Exige que saibamos ter paciência para testar procedimentos, observar métricas, analisar comportamentos e concluir coisas a partir disso que nos ajudem a manter ou rumo. Ou modificá-lo.
Modificar, nestes casos, implica aumentar nosso desempenho: aumentar o desempenho do que fazemos.
Fazer melhor! E aqui está uma dica de ouro: você não pode deixar o medo paralisá-lo quando tiver de fazer isso.
Nós tomamos iniciativa de modificar as estratégias não apenas quando as coisas vão mal.
Às vezes, é necessário derrubar por terra a máxima que afirma que “em time que está ganhando não se mexe”.
Por quê?
A razão é muito simples: estratégias consolidadas levam você apenas aos resultados já alcançados.
Para melhorar, ir mais longe, é preciso modificar a estratégia.
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Você deve estar se perguntando “Como a cultura do planejamento estratégico me ajuda a fazer isso?”
A cultura do planejamento estratégico confere os subsídios necessários para que você saiba o que é que você já tem e para onde vai.
Com ela, você consegue inventar um novo caminho para chegar mais além, exatamente onde quer estar.
Há um curto questionário que você pode fazer para si mesmo, mentalmente, agora:
- A estratégia que está usando agora é a mesma que usou há um ano?
- O resultado melhorou ou piorou?
Caso tenha alterado a estratégia, responda:
- O que mudou? Há novos resultados?
Apenas tendo um planejamento estratégico eficaz inserido numa cultura de planejamento estratégico é possível visualizar resultados, traçar novas metas e, a partir disso, planejar as mudanças necessárias.
Basta, apenas, ter coragem para acertar. Você tem?
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