BSC (Balanced Scorecard): o que é, para que serve, como fazer e benefícios
Alcançar os objetivos definidos no plano estratégico pode se tornar mais simples com a metodologia Balanced Scorecard. Entenda como ele pode te ajudar.
6 Indicadores operacionais que o seu negócio precisa adotar
Os indicadores operacionais são fundamentais para medir a eficiência dos processos e fornecer dados para a tomada de decisão estratégica. Esses indicadores permitem avaliar se os recursos da empresa estão sendo utilizados da melhor maneira possível e ajudam a identificar possíveis gaps no processo produtivo. Mas você sabe quais são os KPIs mais relevantes para […]
PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos): o que é, importância e como implementar
O PGR, ou Programa de Gerenciamento de Riscos, é um conjunto de ações obrigatórias para empresas que atuam no regime CLT. Seu objetivo é garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores. Por isso, é fundamental que gestores entendam como fazer e como aplicar essas diretrizes na rotina de trabalho. E nós […]
Matriz GUT: o que é, para que serve e como funciona a ferramenta? Veja exemplos
A Matriz GUT tem como princípio a priorização das demandas, de modo a proporcionar tomadas de decisões mais assertivas e estratégicas. Por isso, é uma das metodologias mais utilizadas por empresas que buscam organizar e otimizar suas rotinas de forma eficiente. Ao longo deste artigo, você vai entender o que é a Matriz GUT, como […]
Ferramentas para Análise SWOT: saiba qual a melhor para o seu negócio
Uma das etapas iniciais do planejamento estratégico é a de justamente entender em qual contexto a empresa está inserida. É nessa etapa que a análise SWOT se torna uma grande aliada. Essa prática ajuda empresas de todos os portes a compreenderem melhor o seu ambiente interno e externo. Neste artigo, exploramos o conceito da análise […]
Mapeamento de Competências: saiba o que é e como implementar na sua empresa
O mapeamento de competências é uma ferramenta estratégica que ajuda na identificação, organização e alinhamento dos talentos de uma organização às suas metas. Essa prática vai ajudar sua empresa a compreender quais competências são necessárias para atingir os objetivos, identificando o que já há disponível e o que é necessário buscar em novos talentos. Neste […]
PRINCE2: O que é e como funciona esse método de gestão de projetos
O PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) é uma metodologia de gestão de projetos. Desenvolvido inicialmente pelo governo do Reino Unido, esse método vem sendo amplamente utilizado por organizações que buscam organização, controle e previsibilidade em seus projetos. Neste artigo, exploraremos o que é o PRINCE2, como ele funciona e seus principais benefícios. Além disso, indicaremos […]
OKR: o que é e como implementar a metodologia na sua empresa
Las grandes organizaciones de todo el mundo utilizan la metodología OKR para obtener mejores resultados en la gestión estratégica. ¡Descubra cómo esta herramienta puede ayudarlo!
Liderança motivadora: o que é, características e como aplicar
A liderança motivadora é um tipo de liderança que vem ganhando destaque no mundo corporativo. Mais do que liderar, trata-se de inspirar e engajar pessoas para alcançar objetivos comuns. Essa abordagem combina elementos de motivação e liderança, sendo essencial para o sucesso das equipes e organizações. Neste artigo vamos explorar tudo sobre esse conceito. Continue […]
Organograma empresarial: o que é, tipos, como fazer e modelos
O organograma empresarial é uma ferramenta essencial para organizar a estrutura interna de uma empresa. Ele é especialmente útil para alinhar a hierarquia empresarial entre os diferentes setores de uma organização. Neste artigo, vamos explorar o conceito de organograma e também abordaremos como o Scopi, uma ferramenta de planejamento estratégico, pode ajudar nesse processo. Continue […]
12 exemplos de análise SWOT para impulsionar o sucesso do seu negócio
Exemplos de análise SWOT ajudam gestores e empreendedores a aplicar essa ferramenta de maneira prática em seus negócios. A análise SWOT é uma das metodologias mais eficazes para o planejamento estratégico, permitindo que empresas identifiquem suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Neste artigo, apresentaremos casos práticos adaptados a diferentes setores e ensinaremos como criar uma […]
Planejamento estratégico para 2026: como preparar sua empresa para o futuro
Resumo do Blogpost Planejamento estratégico para 2026 é essencial para o sucesso no cenário dinâmico e competitivo. Reúne análise de tendências, cenário econômico e desafios de adaptação, como tecnologia e mudanças comportamentais. Apresenta uma abordagem estruturada para definir objetivos claros, metas SMART e planos de execução. Conecta a análise SWOT, ferramentas como PESTALE e Curva […]
