Análise de dados estratégica: Como tomar decisões baseadas em evidências
Tomar decisões no mundo dos negócios nunca foi uma tarefa simples. No passado, muitos líderes se baseavam em intuições ou em dados imprecisos para guiar suas estratégias. Porém, com a quantidade massiva de dados disponíveis hoje, as coisas mudaram — e a decisão tomada com base em suposições pode ser uma das maiores armadilhas para […]
Tipos de indicadores de desempenho: conheça os 10 principais
Existem diversos tipos de indicadores de desempenho que podem ser acompanhados pelas empresas com intuito de garantir o alcance de metas, a eficiência dos processos e o sucesso estratégico. Através deles, é possível mensurar resultados, acompanhar a execução do planejamento e tomar decisões com base em dados reais. Neste artigo, vamos apresentar os 10 principais […]
Liderança autocrática: o que é, características, vantagens e desvantagens
A liderança autocrática é um dos estilos mais tradicionais de gestão, onde o poder de decisão está concentrado nas mãos do líder. Embora, em tempos de gestões mais colaborativas, esse modelo possa parecer ultrapassado, ele ainda é utilizado em contextos específicos e pode ser eficaz em situações que exigem rapidez, controle e segurança. Neste artigo, […]
5 exemplos práticos de 5W2H para melhor compreender o conceito
Sua empresa tem dificuldade para transformar estratégias em ações concretas? A ferramenta 5W2H pode ser uma ótima aliada nesse processo. Seja para resolver problemas, implementar mudanças ou organizar novas iniciativas, o 5W2H ajuda a responder a uma pergunta essencial: como colocamos isso em prática? Neste artigo, você vai conhecer cinco exemplos práticos de 5W2H aplicados […]
As 4 perspectivas do BSC e sua importância na execução da estratégia
Criado por Robert Kaplan e David Norton, o BSC organiza os objetivos estratégicos em quatro perspectivas que garantem uma abordagem equilibrada e abrangente da performance organizacional. Neste artigo, vamos explorar em detalhes cada uma das 4 perspectivas do BSC e mostrar por que elas são fundamentais para a execução da estratégia. Quais são as 4 […]
Método Kanban: o que é, como funciona e quais suas vantagens
O métodos Kanban é uma ferramentas utilizadas na metodologia ágil para criar um projeto e fazer todo acompanhamento do fluxo de tarefas. Veja como estruturar e acompanhar esse método.
PMBOK: o que é, vantagens e desvantagens e exemplos de uso do guia
Nem todas as empresas têm a consciência de como a gestão de projetos é importante para alcançar os seus objetivos, especialmente os estratégicos. Aquelas que já têm a cultura do gerenciamento de projetos se apoiam no guia PMBOK. Com isso, essas empresas passam a conhecer os ganhos na perspectiva da qualidade das entregas e do […]
Pensamento sistêmico: o que é, importância, exemplos e por que aplicar na sua organização
O pensamento sistêmico se apresenta como um poderoso aliado para os empresários que buscam otimizar a gestão de seus negócios. Este artigo tem como objetivo esclarecer informações importantes sobre essa abordagem. Continue a leitura e confira: O que é pensamento sistêmico? Importância do pensamento sistêmico para alcançar resultados Dicas de como aplicar o pensamento sistêmico […]
Proposta de valor: o que é, benefícios, como fazer e exemplos para sua empresa
Foi-se o tempo em que as marcas podiam nos tratar como apenas mais um. Um número, uma possibilidade de fechar negócio, uma porcentagem a mais na rentabilidade da empresa. Hoje, mais do que nunca, a forma que consumimos está diretamente relacionada com a proposta de valor percebido. Afinal, o que é significa esse conceito? O […]
Sprint no Scrum: entenda como executar da forma correta
O Sprint no Scrum é um dos pilares mais importantes da metodologia ágil, muito utilizado por empresas que desejam aumentar a eficiência, a colaboração e a velocidade na entrega de projetos. Trata-se de um ciclo de trabalho com tempo fixo que organiza o desenvolvimento de forma clara e produtiva. Neste artigo, vamos explicar o que […]
Análise de Causa Raiz (ACR): o que é, como fazer e ferramentas utilizadas na metodologia
A Análise de Causa Raiz (ACR) é uma metodologia muito útil para a resolução de problemas de maneira eficaz. Seu objetivo é não apenas tratar os sintomas, mas também identificar e corrigir a origem dos problemas para evitar sua recorrência. Neste texto você ficará por dentro desse assunto. Continue a leitura e confira em detalhes: […]
Tipos de liderança: 12 principais estilos e suas características
O líder tem um papel fundamental na busca por resultados nas organizações. Sua forma de gerenciar as demandas e pessoas dita o ritmo e direciona o fluxo de trabalho. Por isso, saber quais são os tipos de liderança é um meio de entender como a aplicação de competências pode ser decisiva para o alcance dos […]
