Visão sistêmica: entenda o que é e como aplicar “a visão do todo e de todos”
O Scopi promove a visão do todo e de todos, integrando num só lugar modelo de negócio, mapa de empatia, análise de cenários, gestão de riscos, objetivos estratégicos, indicadores, metas, projetos, processos e tarefas.
12 exemplos de OKR para inspirar a construção das suas metas
O que acha de ver alguns exemplos de OKR para inspirar sua empresa na construção das suas metas? Essa metodologia tem se mostrado bastante eficaz para aumentar a produtividade e o alcance dos resultados de organizações de todos os portes. Pensando nisso, preparamos este artigo para indicar alguns exemplos de OKRs estratégicos que podem ajudar […]
Mapa da Empatia: o que é, como fazer e exemplos para o seu negócio
Descubra como a ferramenta Mapa da Empatia pode ajudar sua empresa a entender as dores e necessidades que o seu cliente possui.
Mapa de stakeholders: importância, como fazer e exemplos
O mapa de stakeholders é uma ferramenta-chave para o desenvolvimento do seu planejamento estratégico. Através dessa ferramenta visual, sua equipe é capaz de identificar e entender as particularidades de cada parte interessada do seu negócio, e assim garantir que as expectativas e necessidades de todos sejam contempladas da melhor maneira. Quer entender tudo sobre o […]
Etapas do planejamento estratégico: conheça as 4 principais e suas características
O planejamento estratégico é um processo essencial para direcionar o crescimento e o desenvolvimento das empresas. Com as 4 etapas do planejamento estratégico, as organizações entendem onde estão, definem onde querem chegar, monitoram o progresso e traçam ações para atingir seus objetivos. A seguir, detalhamos cada uma dessas etapas, apresentando suas características e como o […]
Metodologia SIPOC: o que é, como funciona e dicas de como usar
Se a sua empresa quer ter sucesso e se destacar em meio a concorrência, dois componentes são fundamentais: eficiência e clareza. E uma das melhores maneiras de conquistar objetivos como esses é através da adoção de metodologias como o SIPOC, que se destaca por sua simplicidade e eficácia. Ao longo deste artigo vamos explorar tudo […]
Assessoria executiva: o que é, qual seu papel e como ela facilita a tomada de decisões
Dentro de uma empresa não é nada fácil a tomada de decisões. Certamente quem é empresário entende muito bem do que estamos falando. A assessoria executiva é bem importante na tomada dessas decisões.
Cultura de feedback nas organizações: o que é, importância e como criar
Para sua empresa ter sucesso é importante a implantação de uma cultura de feedback. A prática promove a melhoria contínua dentro da organização, além de fortalecer a comunicação, o engajamento e a motivação dos colaboradores. Neste artigo, vamos falar tudo sobre esse conceito. Continue lendo e confira: O que é e qual a importância da […]
Diagrama de Ishikawa: o que é, quando usar e como incorporar a ferramenta na sua gestão
O Diagrama de Ishikawa contribui para a qualidade dos processos e pode ser utilizado em diversas frentes de um negócio. Saiba mais!
6 KPIs de marketing que todo gestor deve acompanhar
Indicadores de desempenho, ou KPIs, formam uma parte importante dos dados que as empresas precisam para explicar como estão progredindo em direção aos seus objetivos e metas. Neste artigo, falaremos especificamente sobre os KPIs de marketing que todo gestor deve acompanhar. Continue a leitura e veja em detalhes: O que são KPIs? 6 KPIs de […]
8 indicadores de processo que você precisa acompanhar em sua empresa
Os indicadores de processo são ferramentas importantes para a eficácia do fluxo de trabalho nas organizações, uma vez que servem para avaliar o status e o desempenho das atividades em curso. Portanto, monitorá-los é importante para entender se a empresa está cumprindo com tudo o que é necessário para alcançar seus objetivos estratégicos. Mas afinal, […]
Remuneração variável: o que é, objetivos, tipos e como implantá-la
A retenção de talentos é um grande desafio para o desenvolvimento de negócios. Afinal, ela é a engrenagem de qualquer empresa. Um meio de obter sucesso nessa empreitada é implantar a remuneração variável. Por estar relacionada diretamente ao desempenho individual dos profissionais, ela pode ser determinante para a redução dos níveis de rotatividade. Sem contar […]
