Reestruturação empresarial: por onde começar?

Todo negócio é suscetível a passar por cenários difíceis como crises financeiras, períodos de baixa performance dos colaboradores e quedas nos índices de vendas, por exemplo. Em momentos de dificuldade, é imprescindível entender o que está errado.  Nesse sentido, uma reestruturação empresarial pode apontar soluções para os aspectos que afetam a produtividade.

5 maneiras de otimizar os processos internos da sua empresa

Se você chegou até este conteúdo, é porque está procurando informações sobre como melhorar os processos internos de uma empresa, correto? Sendo assim, é importante entender que o desempenho de um empreendimento – seja ele grande ou pequeno – depende de diversos aspectos. Principalmente, relacionados à comunicação e ao processamento de dados funcionando em harmonia.  […]

Proposta de valor: o que é e quais os benefícios do conceito para as empresas

Proposta de valor: o que é e quais os benefícios do conceito para as empresas

Foi-se o tempo em que as marcas podiam nos tratar como apenas mais um. Um número, uma possibilidade de fechar negócio, uma porcentagem a mais na rentabilidade da empresa. Hoje, mais do que nunca, a forma que consumimos está diretamente relacionada com a proposta de valor percebido. Afinal, o que é esse conceito? O que […]

Melhoria contínua: a arte de usar os erros como impulso para o sucesso

Melhoria contínua: a arte de usar os erros como impulso para o sucesso

Você já deve ter ouvido o clichê de que nada é tão bom que não possa melhorar, certo? No entanto, justamente por ter caído na banalidade, essa frase nos mostra uma verdade: sempre podemos ir além e aperfeiçoar o trabalho que fazemos hoje. E é exatamente sobre isso que a Teoria da Melhoria Contínua fala. […]

Método GTD: como fazer seus planos acontecerem

No cenário corporativo, a maioria das pessoas que possuem problemas relacionados à produtividade, acham que isso acontece devido ao excesso de coisas a se fazer. Na verdade, muita das vezes o que está atrapalhando são os processos que organizam essas demandas nas suas rotinas empresariais. Entre as consequências de processos pouco eficientes estão: colaboradores esquecendo […]

O mito do “Planejamento Estratégico é só para Grandes Empresas”

Planejar estrategicamente tem basicamente a mesma função de um GPS: você precisa saber para onde quer ir, projetando seu destino, para então calcular a melhor rota para alcançar o seu objetivo final. Ah! E se no caminho alguma modificação acontecer, será necessário repensar o seu percurso para alcançar suas metas e chegar onde você deseja.