Remuneração Variável

Avalie o desempenho com base nos indicadores, reconheça e motive os colaboradores

Toda empresa que valoriza suas pessoas precisa encontrar formas de reconhecer os resultados que elas ajudam a construir. Mas mais do que bonificar, é preciso recompensar com critério, alinhamento e sentido estratégico. A Remuneração Variável no Scopi existe exatamente para isso: unir meritocracia e reconhecimento dentro de uma gestão clara, transparente e sustentável.

Quando os objetivos estão bem definidos, os indicadores são acompanhados com frequência e os resultados são reconhecidos de forma estruturada, a cultura da empresa se fortalece. O engajamento cresce, a confiança se amplia e a alta performance deixa de ser exceção para se tornar um padrão.

Mérito com método: do desempenho à recompensa

No Scopi, a remuneração variável é conectada diretamente aos indicadores de desempenho. Isso significa que os critérios são objetivos, os cálculos são automáticos e os resultados são justos.

Você configura os indicadores que deseja usar, define o peso de cada indicador na remuneração variável de determinado usuário — e deixa que a plataforma acompanhe tudo. Ao final de cada ciclo, os resultados já estarão organizados para análise e pagamento. Simples assim.

Além disso, você pode aplicar a remuneração variável por equipe, por área ou por colaborador. Essa flexibilidade permite criar programas personalizados, alinhados à cultura da sua organização e às particularidades de cada setor.

Mais que bônus: cultura de resultado

Implementar uma política de remuneração variável bem estruturada não é só uma questão de incentivo financeiro. É uma forma de valorizar o esforço, reconhecer a consistência e mostrar, com clareza, que resultado importa — e é compartilhado.

Com o Scopi, esse processo deixa de ser complexo, manual ou injusto. Ele passa a ser um aliado da gestão, da transparência e do crescimento organizacional. Cada colaborador entende o que se espera dele, como será avaliado e o que pode conquistar com seu desempenho.

Ao utilizar Remuneração Variável no Scopi, você:

Cria programas de incentivo claros, justos e mensuráveis

Conecta resultados a indicadores reais de desempenho

Acompanha os critérios e metas com total transparência

Automatiza o cálculo de bônus e premiações por área, equipe ou colaborador

Reduz conflitos, subjetividade e retrabalho na hora de reconhecer resultados

Fortalece a cultura de desempenho e protagonismo

Reconhecer com justiça é mais do que premiar: é construir um ambiente em que cada pessoa entende o seu valor, visualiza seus resultados e se sente parte de algo maior. No Scopi, a remuneração variável é feita com clareza, estratégia e intenção.