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Remuneração Variável
Avalie o desempenho com base nos indicadores, reconheça e motive os colaboradores
Toda empresa que valoriza suas pessoas precisa encontrar formas de reconhecer os resultados que elas ajudam a construir. Mas mais do que bonificar, é preciso recompensar com critério, alinhamento e sentido estratégico. A Remuneração Variável no Scopi existe exatamente para isso: unir meritocracia e reconhecimento dentro de uma gestão clara, transparente e sustentável.
Quando os objetivos estão bem definidos, os indicadores são acompanhados com frequência e os resultados são reconhecidos de forma estruturada, a cultura da empresa se fortalece. O engajamento cresce, a confiança se amplia e a alta performance deixa de ser exceção para se tornar um padrão.
Mérito com método: do desempenho à recompensa
No Scopi, a remuneração variável é conectada diretamente aos indicadores de desempenho. Isso significa que os critérios são objetivos, os cálculos são automáticos e os resultados são justos.
Você configura os indicadores que deseja usar, define o peso de cada indicador na remuneração variável de determinado usuário — e deixa que a plataforma acompanhe tudo. Ao final de cada ciclo, os resultados já estarão organizados para análise e pagamento. Simples assim.

Além disso, você pode aplicar a remuneração variável por equipe, por área ou por colaborador. Essa flexibilidade permite criar programas personalizados, alinhados à cultura da sua organização e às particularidades de cada setor.

Mais que bônus: cultura de resultado
Implementar uma política de remuneração variável bem estruturada não é só uma questão de incentivo financeiro. É uma forma de valorizar o esforço, reconhecer a consistência e mostrar, com clareza, que resultado importa — e é compartilhado.
Com o Scopi, esse processo deixa de ser complexo, manual ou injusto. Ele passa a ser um aliado da gestão, da transparência e do crescimento organizacional. Cada colaborador entende o que se espera dele, como será avaliado e o que pode conquistar com seu desempenho.
Ao utilizar Remuneração Variável no Scopi, você:
Cria programas de incentivo claros, justos e mensuráveis
Conecta resultados a indicadores reais de desempenho
Acompanha os critérios e metas com total transparência
Automatiza o cálculo de bônus e premiações por área, equipe ou colaborador
Reduz conflitos, subjetividade e retrabalho na hora de reconhecer resultados
Fortalece a cultura de desempenho e protagonismo
Reconhecer com justiça é mais do que premiar: é construir um ambiente em que cada pessoa entende o seu valor, visualiza seus resultados e se sente parte de algo maior. No Scopi, a remuneração variável é feita com clareza, estratégia e intenção.