Gestión de proyectos
Crie projetos integrados ao planejamento estratégico e acompanhe sua execução com Kanban e Gantt
Estratégia sem execução é só intenção. Para que boas ideias realmente aconteçam, é preciso transformar metas em projetos bem estruturados, com prazos claros, responsáveis definidos e acompanhamento constante.
A Gestão de Projetos no Scopi foi pensada para ajudar você a organizar, priorizar e executar iniciativas com foco e conexão direta com a estratégia da empresa. Aqui, os projetos não caminham isolados: eles fazem parte de uma engrenagem estratégica viva, onde tudo se conecta.
Do plano à ação, com método e fluidez
No Scopi, cada projeto nasce com um propósito. Você pode vinculá-lo a objetivos estratégicos, metas ou OKRs. Isso permite que a execução não seja apenas eficiente, mas intencional — cada tarefa faz sentido dentro de um contexto maior.
A plataforma oferece uma visão completa do andamento de cada projeto: etapas, status, responsáveis, prazos e resultados. E, como tudo está integrado, os avanços são refletidos nos painéis de objetivos, nos dashboards estratégicos e nos relatórios de acompanhamento.
É gestão prática, colaborativa e com foco em resultado.
Conexão entre pessoas e processos
Gerenciar projetos não é apenas distribuir tarefas. É criar sinergia entre áreas, alinhar expectativas, engajar equipes e garantir que cada entrega contribua para algo maior. No Scopi, você encontra as ferramentas para tornar isso possível.
Com uma interface intuitiva, você acompanha o progresso sem complicações, estimula a colaboração entre diferentes times e mantém a organização sempre avançando na direção certa. É uma forma de construir, aos poucos, uma cultura de execução estratégica — aquela que transforma planos em conquistas consistentes.
Ao utilizar Gestión de proyectos no Scopi, você:
Planeja e executa projetos com foco estratégico
Conecta ações do dia a dia aos objetivos maiores da empresa
Conta com Kanban e gráfico de Gantt para visualização das ações do projeto
Recebe avisos referente aos prazos de realização das ações
Gerencia o projeto para além das ações, com recursos como gestão de riscos do projeto, finanças, agendamentos e anexo de evidências do projeto
Personaliza níveis de acesso dos usuários aos projetos e pode estabelecer fluxos de aprovação para alteração das tarefas
Monitora o progresso com dashboards e relatórios
Atribui responsáveis e prazos de forma ágil
Estimula a colaboração entre equipes e áreas
Ganha visibilidade, controle e ritmo para entregar mais com menos esforço
Projetos bem geridos não são apenas entregas no cronograma — são avanços reais em direção ao que sua empresa quer construir. No Scopi, a gestão de projetos é parte essencial da jornada estratégica.
