Descubre las características

del Scopi

Analiza tu negocio
y tus clientes

Realice un análisis estratégico del escenario actual de su empresa con herramientas como Canvas Business Model y Empathy Map. Defina la propuesta de valor de su negocio, actividades clave, segmentos de negocios, además de los dolores y necesidades de sus clientes.

Hacer un diagnóstico estratégico completo

Comprenda qué factores internos y externos afectan el éxito de su negocio con herramientas como SWOT y Pestal. Con Scopi, vincule el diagnóstico a los objetivos estratégicos.

Define tus metas y objetivos estratégicos

A partir del diagnóstico, defina qué objetivos guiarán la planificación con herramientas como BSC y OKR. Scopi muestra el desempeño de cada objetivo con los proyectos y metas relacionados.

Monitoree sus indicadores y metas

Para cada objetivo, cree indicadores y metas y monitoree el progreso por período y responsable. Scopi también le permite visualizar la evolución de los objetivos, a través de paneles y gráficos.

Rastrea tus proyectos y procesos

Estructura tus planes de acción, vinculados a objetivos, con pronósticos de inicio y fin y responsables. Control a través de Kanban. Scopi le notifica por correo electrónico cuando los proyectos, procesos y acciones se retrasan.

Integrar operacional y estratégico

Tenga una visión completa de todas las actividades estratégicas y operativas, reuniones, proyectos, procesos y tareas. Scopi muestra todas las actividades realizadas y que se realizarán en una sola pantalla.