Sucesso
Monterre Construtora
MONTERRE CONSTRUTORA
Como a empresa obteve um salto histórico de atingimento de projetos, de 68% para 85%, a partir do Scopi.</span
Monterre adquirió una visión más sistémica de las metas y el trabajo realizado por los empleados. ¡Ver cómo!
Cliente
A Monterre Construtora S/A. é uma incorporadora imobiliária atuante no mercado residencial de alto padrão de Belo Horizonte. Cada um dos seus empreendimentos é formado a partir de uma Sociedade em Conta de Participação, desta maneira, além de administradora das obras, é também uma das maiores investidoras. Devido a isso, busca sempre uma melhoria contínua na gestão da empresa e das obras, para que assim melhore seus resultados e alavanque a rentabilidade dos empreendimentos. Hoje seu propósito é transformar projetos de vida em realidade, não só de seus clientes, como também de seus investidores e colaboradores.
Desafio
O principal desafio que fez com que Monterre Construtora buscasse os serviços oferecidos pelo Scopi surgiu no início de 2019. Na época, foi identificada uma grande dificuldade por parte dos colaboradores de ter uma visão mais sistêmica dos objetivos da empresa e de avaliar o impacto do trabalho executado no desempenho da empresa. Os projetos, propostos e revisados no início de cada semestre e acompanhados mensalmente por todos, eram geridos e acompanhados por meio de planilhas, o que dificultava o acesso de resultados por todos colaboradores e até mesmo a visualização de onde seus projetos e indicadores se enquadravam nos objetivos estratégicos da empresa.
Solução
Dada a necessidade de engajar a equipe em busca dos mesmos resultados e traduzir o planejamento estratégico para todos, a empresa procurou o Scopi. O software auxiliou a empresa, como um todo, a olhar para o mesmo foco, mensurar e gerir melhor seus resultados e engajar sua equipe.
Resultados
Como resultado, a Monterre Construtora obteve um salto histórico de atingimento de projetos, de 68% para 85%, o que é comemorado por todos. Grande parte desse resultado, foi devido à implantação da ferramenta Scopi. Além disso, para a Diretoria e para o setor de Planejamento Estratégico da empresa, o software contribuiu para o modelo de gestão, uma vez que, agora, todos os acompanhamentos são feitos por lá e as reuniões mensais para toda empresa são elaborados com dados advindos dos relatórios gerados pela ferramenta.
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