KA Consultoria

Como a empresa colocou seu planejamento estratégico em prática com o Scopi.

Comprender cómo la empresa logró optimizar la gestión de proyectos e indicadores con el software de planificación estratégica.

Cliente

A Ka Consultoria atua no mercado de consultoria desde 2006, com foco em três pilares: design, management e learning. Com projetos executados em todo o Brasil, já desenvolveu soluções em mais de 2 mil empresas, impactando em torno de 20 mil pessoas. Com foco em métodos já consolidados, excelência em gestão de projetos, controle e suporte na execução da estratégia, tem retornado em mais de 10 vezes o capital investido de seus clientes.

Desafio

Um dos maiores desafios da KA Consultoria era controlar todo o sistema de indicadores de seus clientes, bem como fazer a gestão de projetos, seja da estratégia ou operação. A empresa precisava de uma solução que pudesse organizar todas estas informações e ajudar a controlar projetos e metas, visando a garantia de resultado das ações planejadas.

Solução

Com o software de planejamento estratégico Scopi, a KA Consultoria conseguiu montar desde a modelagem dos negócios, até o desdobramento dos indicadores e planos de ação para todas as áreas e processos de seus clientes. O software agilizou o trabalho, melhorou o controle e registros das interações de consultores com seus clientes. Com isso, a empresa diminuiu o tempo de organização das informações, priorizando a análise e suporte mais qualificado aos seus clientes.

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