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ASSISTE VIDA
Saiba como o Scopi ajudou a empresa a acompanhar seu plano de ações
Com o Scopi, a Assiste Vida teve mais facilidade em visualizar e acompanhar as ações planejadas, analisando também seus indicadores de desempenho.
Cliente
A Assiste Vida é uma empresa de Atenção Domiciliar com atuação na capital e no interior do estado da Bahia que oferece atendimento 24h por dia, a mais de 70 municípios baianos. Oferece como principais características a qualidade da assistência técnica e o cuidado com os seus pacientes e familiares.
Fundada em 2008 por profissionais com larga experiência no segmento, a empresa tem se destacado no mercado pelo crescimento rápido e estruturado, pela postura ética e pelo caráter educativo quanto aos benefícios do serviço de Atenção Domiciliar para os diferentes públicos envolvidos no processo.
A Assiste Vida atua de acordo com os critérios da norma regulamentadora RDC n° 11, de 26 de janeiro de 2006 da ANVISA, construindo parcerias sólidas com órgãos fiscalizadores, operadoras de saúde, hospitais, prestadores e fornecedores. A empresa utiliza as mais modernas práticas médicas, administrativas e tecnológicas para articular todo o processo necessário ao atendimento do paciente em seu domicílio. Dentro do seu portfólio de serviços, diferencia-se pela expertise em Pediatria, Cuidados Paliativos e Cuidados Especializados com a Pele.
A sua confiabilidade técnica e a sua credibilidade de mercado são atestadas por diversas premiações, a exemplo do Prêmio Benchmarking Saúde 2014 a 2018, Congresso Nacional de Saúde e Atenção Domiciliar – CONSAD 2015 e 2016 e Simpósio Brasileiro de Atenção Domiciliari – SIBRAD 2017 e 2018
Desafio
A empresa buscava solucionar alguns problemas como ter facilidade de acesso de seus planos de ação, indicadores e projetos. Ter uma estrutura baseada em metodologias consolidadas no mercado, acompanhar o desempenho de seus principais lideranças e encontrar todas as soluções em planejamento em uma única ferramenta.
Solução
Com o uso do Scopi, a empresa conseguiu acompanhar o plano de ações desenhado, conseguindo uma maior celeridade na execução e na visualização das atividades. Outro ganho imenso foi com o acompanhamento dos indicadores da empresa e como consequência, as rápidas respostas para correção das ações quando necessário, otimizando os resultados finais.
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